崗位職責(zé)
一、協(xié)助績(jī)效體系建設(shè)與優(yōu)化
1、參與績(jī)效管理制度、流程的修訂，協(xié)助整理制度文檔、更新工具模板（如績(jī)效計(jì)劃表格、考核量表）；
2、協(xié)助維護(hù)分層分類(lèi)的績(jī)效指標(biāo)庫(kù)，收集部門(mén)指標(biāo)需求，核對(duì)指標(biāo)的可量化性與合理性；
3、跟蹤行業(yè)實(shí)踐案例，整理工具或方法，為體系優(yōu)化提供基礎(chǔ)參考。
二、績(jī)效周期全流程事務(wù)執(zhí)行
1、收集并整理績(jī)效目標(biāo)及績(jī)效計(jì)劃制定，確保目標(biāo)明確、計(jì)劃可行；
指導(dǎo)員工填寫(xiě)績(jī)效計(jì)劃，解答目標(biāo)設(shè)定、權(quán)重分配的基礎(chǔ)疑問(wèn)。
2、定期收集績(jī)效進(jìn)度數(shù)據(jù)，協(xié)助記錄績(jī)效面談內(nèi)容，跟進(jìn)面談后的行動(dòng)項(xiàng)落實(shí)。
3、跟進(jìn)流程節(jié)點(diǎn)，提醒部門(mén)按時(shí)提交評(píng)分結(jié)果，核對(duì)評(píng)分表的完整性與邏輯一致性，保障績(jī)效周期順暢推進(jìn)。
籌備績(jī)效校準(zhǔn)會(huì)（如準(zhǔn)備材料、記錄校準(zhǔn)意見(jiàn)、更新結(jié)果）。
4、接收員工申訴，初步核實(shí)內(nèi)容真實(shí)性，收集證據(jù)材料，協(xié)助主管深入調(diào)查。
5、歸檔績(jī)效文檔（制度、考核表、申訴記錄），確保查詢(xún)便捷；
三、績(jī)效數(shù)據(jù)管理與基礎(chǔ)分析
1、負(fù)責(zé)績(jī)效數(shù)據(jù)的收集、清洗與錄入，維護(hù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；
2、制作基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)報(bào)表（如部門(mén)達(dá)成率、評(píng)分分布），支撐主管深度分析；
3、建立績(jī)效檔案，確保歷史數(shù)據(jù)完整可追溯。
四、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用輔助支持
1、協(xié)助核對(duì)績(jī)效與薪酬聯(lián)動(dòng)的數(shù)據(jù)（如獎(jiǎng)金基數(shù)、調(diào)薪名單），確保準(zhǔn)確；
2、整理員工能力短板與培訓(xùn)需求，為培訓(xùn)部門(mén)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；
3、輔助人才盤(pán)點(diǎn)，整理高潛/待改進(jìn)員工的績(jī)效數(shù)據(jù)，支持決策。
五、績(jī)效文化宣導(dǎo)與溝通
1、協(xié)助制作宣導(dǎo)材料（PPT、手冊(cè)），通過(guò)內(nèi)部渠道發(fā)布；
2、收集員工反饋，整理報(bào)告提交主管，為制度優(yōu)化提供參考。
任職資格
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。
2、1-3年人力資源績(jī)效或人事事務(wù)經(jīng)驗(yàn)；熟悉人事工作邏輯、績(jī)效流程執(zhí)行者優(yōu)先。
3、熟悉績(jī)效流程全周期操作，掌握基礎(chǔ)Excel操作（VLOOKUP、數(shù)據(jù)排序/篩選），了解績(jī)效管理制度與工具模板；
4、工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，確保數(shù)據(jù)錄入、文檔整理無(wú)差錯(cuò)；較高執(zhí)行能力，高效完成主管交辦的事務(wù)性任務(wù)。良好的溝通協(xié)作能力、學(xué)習(xí)能力。
5、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)，較強(qiáng)的原則性、公平公正，敏銳的跨部門(mén)溝通力、抗壓能力。有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心和積極的工作態(tài)度。