職位描述
人力資源規(guī)劃組織發(fā)展企業(yè)文化
工作職責：
戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 根據(jù)公司的長期戰(zhàn)略目標和年度經營目標，制定并更新人力資源規(guī)劃，及年度、季度、月度工作計劃，并定期開展復盤，支撐公司戰(zhàn)略目標及年度經營計劃的達成；
2. 分析公司的人力資源需求和趨勢，預測并應對潛在的人力資源挑戰(zhàn)。
招聘與人才管理
1. 領導設計和實施有效的招聘策略，確保公司能夠吸引和招聘到高素質的人才；
2. 管理和優(yōu)化公司的績效管理體系，包括設定目標、評估績效、提供反饋等。
組織發(fā)展與變革
1. 主導并推動公司的組織結構設計與變革，提高組織效率和靈活性；
2. 管理和指導組織變革項目，確保變革過程順利進行并達到預期效果。
員工關系與文化建設
1. 從員工全生命周期出發(fā)，管理和維護良好的員工關系，主導解決員工沖突和投訴，控制用工風險；
2. 推動公司文化的建設和傳播，增強員工的歸屬感和凝聚力；
3. 領導解決勞動關系中的法律事務，如合同、解雇、勞動仲裁等。
培訓與人才發(fā)展
1. 領導設計并實施員工培訓計劃，提高員工專業(yè)技能和素質水平，提升干部管理能力，確保培訓效能最大化；
3. 識別和發(fā)展高潛力員工，制定并執(zhí)行人才發(fā)展計劃，建立公司人才梯隊。
薪酬激勵與福利管理
1. 主導制定和更新公司的薪酬和福利政策，確保具有市場競爭力；
2. 主導優(yōu)化公司薪酬激勵機制，從薪酬體系及發(fā)展通道設計、獎金政策設計、股權激勵設計等方面出發(fā)，設計符合公司發(fā)展階段的激勵體系，滿足員工發(fā)展訴求。
3. 管理薪酬和福利的預算和支出，確保符合公司的財務目標。
團隊領導與協(xié)作
1. 管理和領導人力資源部團隊，確保團隊目標的實現(xiàn)；
2. 與其他部門緊密合作，確保人力資源策略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 根據(jù)公司的長期戰(zhàn)略目標和年度經營目標，制定并更新人力資源規(guī)劃，及年度、季度、月度工作計劃，并定期開展復盤，支撐公司戰(zhàn)略目標及年度經營計劃的達成；
2. 分析公司的人力資源需求和趨勢，預測并應對潛在的人力資源挑戰(zhàn)。
招聘與人才管理
1. 領導設計和實施有效的招聘策略，確保公司能夠吸引和招聘到高素質的人才；
2. 管理和優(yōu)化公司的績效管理體系，包括設定目標、評估績效、提供反饋等。
組織發(fā)展與變革
1. 主導并推動公司的組織結構設計與變革，提高組織效率和靈活性；
2. 管理和指導組織變革項目，確保變革過程順利進行并達到預期效果。
員工關系與文化建設
1. 從員工全生命周期出發(fā)，管理和維護良好的員工關系，主導解決員工沖突和投訴，控制用工風險；
2. 推動公司文化的建設和傳播，增強員工的歸屬感和凝聚力；
3. 領導解決勞動關系中的法律事務，如合同、解雇、勞動仲裁等。
培訓與人才發(fā)展
1. 領導設計并實施員工培訓計劃，提高員工專業(yè)技能和素質水平，提升干部管理能力，確保培訓效能最大化；
3. 識別和發(fā)展高潛力員工，制定并執(zhí)行人才發(fā)展計劃，建立公司人才梯隊。
薪酬激勵與福利管理
1. 主導制定和更新公司的薪酬和福利政策，確保具有市場競爭力；
2. 主導優(yōu)化公司薪酬激勵機制，從薪酬體系及發(fā)展通道設計、獎金政策設計、股權激勵設計等方面出發(fā)，設計符合公司發(fā)展階段的激勵體系，滿足員工發(fā)展訴求。
3. 管理薪酬和福利的預算和支出，確保符合公司的財務目標。
團隊領導與協(xié)作
1. 管理和領導人力資源部團隊，確保團隊目標的實現(xiàn)；
2. 與其他部門緊密合作，確保人力資源策略與公司整體戰(zhàn)略保持一致。
職位要求：
1. 985/211院校統(tǒng)招本科及以上學歷，人力資源管理/工商管理專業(yè)背景；
2. 8年以上人力資源管理經驗，其中至少3年以上總監(jiān)級別/部門負責人管理經驗，具有大型企業(yè)人力負責人經歷；
3. 深入了解人力資源管理的各個方面，具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理和體系建設能力；
4. 出色的溝通和人際交往能力，能夠與不同層級的員工有效溝通，具備較強的向上管理能力和推動力；
5. 優(yōu)秀的分析問題和解決問題的能力，能夠處理復雜的人力資源問題；
6. 熟悉國家和地方的勞動法律法規(guī)；
7. 具備良好的團隊領導和協(xié)作能力。
1. 985/211院校統(tǒng)招本科及以上學歷，人力資源管理/工商管理專業(yè)背景；
2. 8年以上人力資源管理經驗，其中至少3年以上總監(jiān)級別/部門負責人管理經驗，具有大型企業(yè)人力負責人經歷；
3. 深入了解人力資源管理的各個方面，具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略規(guī)劃和組織管理和體系建設能力；
4. 出色的溝通和人際交往能力，能夠與不同層級的員工有效溝通，具備較強的向上管理能力和推動力；
5. 優(yōu)秀的分析問題和解決問題的能力，能夠處理復雜的人力資源問題；
6. 熟悉國家和地方的勞動法律法規(guī)；
7. 具備良好的團隊領導和協(xié)作能力。
工作地點
金牛區(qū)五糧液文化體育中心成都城投萬館體育文化發(fā)展有限公司
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職位發(fā)布者
陳先生/人力資源經理
昨日活躍立即溝通
成都城投萬館體育文化發(fā)展有限公司【城投萬館（鳳凰山體育公園）簡介】鳳凰山體育公園位于天府之國——四川省成都市，由成都城建投資管理集團有限責任公司旗下的成都城投置地（集團）有限公司投資所建，由成都城投置地（集團）和北京萬館體育的合資子公司成都城投萬館體育文化發(fā)展有限責任公司對其進行市場化運營。項目由一場兩館+兩處配套商業(yè)組成，其專業(yè)足球場擁有6萬觀眾坐席，符合FIFA標準，目前國內首例世界一流大開口整體張拉索穹頂結構。其綜合體育館擁有1.8萬觀眾坐席，符合FIBA/NBA/NHL標準，是全中國首個整館覆蓋吸音系統(tǒng)的場館。其多功能館為2000平無柱空間，可實現(xiàn)任意搭建風格變換。除此之外，場館擁有大大小小會議室會議廳上百個，其硬件設施可滿足各類企業(yè)大中小規(guī)格會議展覽。配套商業(yè)及酒店為各類活動會議提供配套保障。公司團隊由具備國際化視野、深耕賽演活動領域10余年的行業(yè)精英組成，擁有頂級的海內外演藝資源、賽事資源及強大的IP孵化能力。致力于將鳳凰山體育公園打造為以體育產業(yè)為主題的中高端城市綜合體?！境啥汲峭吨玫睾喗椤砍啥汲峭吨玫兀瘓F）有限公司(以下簡稱為：置地集團)是成都城投集團旗下市屬全資大型專業(yè)房產集團，于2017年11月整合成立，注冊資本30億元。集團主營業(yè)務包括房地產開發(fā)經營、土地整理、配套市政基礎設施建設、投資管理、物業(yè)管理及工程咨詢等。置地集團堅持與城市同步發(fā)展，前期開發(fā)了包括成都花園系列、蜀風花園城、金莎海棠、紅楓嶺、潤城、天悅國際、優(yōu)山PLUS等遍布成都的累計90余個商品房項目，累計開發(fā)建設面積逾1600萬平方米。歷年來在舊城改造、公建配套、政府保障房建設、公辦幼兒園標準化建設等方面，出色完成市委、市政府交辦的任務，在改善蓉城居民居住條件、大力推動城鄉(xiāng)一體化建設方面義不容辭的履行國企責任?！颈本┤f館體育簡介】北京萬館體育于2017年成立，致力于成為全國頭部文體商綜合體集成運營商，從規(guī)劃設計、效益評估、投資、建設、運營的全流程顧問咨詢商，到整體運營管理和體育比賽、文藝演出、青少年培訓的投資運營商。公司創(chuàng)始團隊來自于全球領先的體育設施、體育文化娛樂運營商美國AEG公司、北京五棵松體育場館群、阿里體育、中體產業(yè)、戴德梁行、清華設計院等專業(yè)機構，是國內大型綜合性運動會主場館群運營咨詢唯一大滿貫團隊。公司團隊歷時8年打造了中國大型場館商業(yè)化運營標桿-北京五棵松；目前已在北京、雄安新區(qū)、廣州、成都、雅安、百色等城市設有分支機構；在北上廣深等23個城市提供運營（咨詢）服務項目達50余個。2021年直接運營的設施空間達到70萬平米。萬館體育一直以來為讓更多中國家庭在一流的文體綜合體享受一流服務而努力。
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