国产精品又长又粗又爽又黄的毛片, 国产AV无码专区亚洲AV毛片搜, 丰满人妻被猛烈进入中文字幕四川, 国产精品一区二区三区国产女人喷,亚洲国产欧美日韩图片在线人,潘娇娇337p人艺体艺术,成人免费无码大片a毛片古装,一本到高清视频免费,人妻在线视频免费看

400-885-9898
更新于 1月10日
智聯(lián)APPAPP
舉報(bào)

人事主管

6000-7000元
  • 鄭州金水區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

薪酬體系搭建績(jī)效板塊設(shè)計(jì)水飲料行業(yè)快速消費(fèi)品人力資源服務(wù)
一、薪酬管理：
  1. 薪酬體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化：根據(jù)公司戰(zhàn)略和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)并持續(xù)優(yōu)化薪酬福利體系，確保內(nèi)部公平性和外部競(jìng)爭(zhēng)力。定期進(jìn)行薪酬市場(chǎng)調(diào)研，收集同行業(yè)薪酬信息，分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為薪酬調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。
  2. 薪酬核算與發(fā)放：每月準(zhǔn)確核算員工工資、獎(jiǎng)金、津貼、社保公積金等各項(xiàng)薪酬待遇，嚴(yán)格把控?cái)?shù)據(jù)準(zhǔn)確性，確保薪資按時(shí)無(wú)誤發(fā)放。負(fù)責(zé)年終獎(jiǎng)核算發(fā)放工作。
  3. 人力成本管控：編制年度人力成本預(yù)算，定期進(jìn)行人力成本分析，監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，提出成本控制建議。 二、績(jī)效管理：
  1. 績(jī)效體系搭建：建立和完善公司績(jī)效管理體系，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的績(jī)效指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，使其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合。制定績(jī)效考核制度、流程和工具，確保各部門(mén)、各崗位的績(jī)效目標(biāo)清晰明確。
  2. 績(jī)效評(píng)估實(shí)施：組織并管理公司年度/半年度/季度績(jī)效評(píng)估全過(guò)程，包括目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程跟蹤、評(píng)估、校準(zhǔn)、結(jié)果反饋與應(yīng)用。指導(dǎo)各部門(mén)按照規(guī)定流程進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)，確保評(píng)估過(guò)程公正、公平、公開(kāi)。
  3. 績(jī)效分析與改進(jìn)：收集、整理和分析績(jī)效數(shù)據(jù)，撰寫(xiě)績(jī)效分析報(bào)告，為人才發(fā)展、薪酬調(diào)整、晉升決策等提供數(shù)據(jù)支持。根據(jù)評(píng)估結(jié)果提出績(jī)效改進(jìn)建議和措施，推動(dòng)員工績(jī)效提升和公司整體業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
三、制度建設(shè)與優(yōu)化
  1. 制度制定與修訂：起草、修訂公司薪酬福利和績(jī)效管理制度及相關(guān)流程，確保制度符合國(guó)家法律法規(guī)和公司實(shí)際情況。及時(shí)向員工宣貫，保證制度有效執(zhí)行。
  2. 制度評(píng)估與優(yōu)化：根據(jù)公司發(fā)展和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，定期對(duì)薪酬績(jī)效制度進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，不斷完善制度體系，提高管理效率和員工滿(mǎn)意度。
四、員工關(guān)系與福利管理
  1. 社保公積金管理：負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、公積金、補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)等福利計(jì)劃的申報(bào)、繳納、變更及員工咨詢(xún)解答。確保公司員工享受合法的保險(xiǎn)福利。
  2. 員工關(guān)系維護(hù)：處理員工關(guān)于薪酬績(jī)效的日常咨詢(xún)和申訴，維護(hù)良好的員工關(guān)系。負(fù)責(zé)員工關(guān)懷項(xiàng)目和企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，提升員工歸屬感和敬業(yè)度。
五、數(shù)據(jù)管理與分析
  1. 數(shù)據(jù)維護(hù)：建立和維護(hù)薪酬績(jī)效相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)，確保數(shù)據(jù)的完整性、準(zhǔn)確性和安全性。定期對(duì)薪酬績(jī)效數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，提供各類(lèi)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析報(bào)告。
  2. 數(shù)據(jù)分析應(yīng)用：通過(guò)數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)薪酬績(jī)效體系中存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)，提出針對(duì)性的解決方案和優(yōu)化建議，為公司人力資源決策、成本控制、預(yù)算編制等提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
六、跨部門(mén)協(xié)作
與招聘、培訓(xùn)與發(fā)展等HR內(nèi)部團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，支持業(yè)務(wù)需求。與財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)接薪酬發(fā)放、預(yù)算、成本核算等事宜。與法務(wù)部門(mén)協(xié)作處理復(fù)雜的勞動(dòng)法律問(wèn)題。與業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及管理者保持良好溝通，提供專(zhuān)業(yè)支持。
任職要求
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)，3-5年以上快消品行業(yè)薪酬績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)，精通薪酬模型和績(jī)效管理工具，具備良好的數(shù)據(jù)分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力。

工作地點(diǎn)

鄭州金水區(qū)鄭東綠地中心北塔1906-1909

職位發(fā)布者

盧女士/人事

昨日活躍
立即溝通
公司Logo廣州華洋飲品有限公司
廣州華洋飲品有限公司最早可追溯到1927年民國(guó)時(shí)期廣州民族企業(yè)家陳啟賦、林懷庭先生創(chuàng)辦的廣州華洋商行。經(jīng)歷侵華戰(zhàn)爭(zhēng)、新中國(guó)崛起和改革開(kāi)放，與1982年期間，華洋汽水再次風(fēng)靡廣東沿海地區(qū)，盛極一時(shí)。在90年代引進(jìn)外資時(shí)期消失之后，如今又再次崛起?！比A洋1982“是國(guó)潮果汁汽水，產(chǎn)品有歷史，終端更好賣(mài)。現(xiàn)有桔子、鳳梨、橙子、荔枝等六種老廣州口味，產(chǎn)品多樣，選擇更豐富廣州華洋飲品有限公司是一家集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的實(shí)力型新興企業(yè)。目前擁有”華洋1982汽水“、“金芒芒”“山楂樹(shù)”三大知名品牌。公司始終秉承誠(chéng)信、專(zhuān)注、共贏的理念不斷前進(jìn)分布面向全國(guó)的銷(xiāo)售渠道網(wǎng)絡(luò)，全方位的經(jīng)銷(xiāo)商管理、用戶(hù)管理和品牌管理規(guī)劃，作為有著悠久歷史的華洋品牌新的接班人。廣州華洋飲品有限公司將繼續(xù)憑借自身優(yōu)勢(shì)，不斷壯大發(fā)展規(guī)模，進(jìn)一步加大科技投入，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌產(chǎn)品、中國(guó)馳名商標(biāo)，建成一個(gè)創(chuàng)稅型、科技型、環(huán)保型的現(xiàn)代新型企業(yè)。公司的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力，在這里我們誠(chéng)摯邀請(qǐng)您的加入，只要你有激情、有夢(mèng)想、不甘于現(xiàn)狀，努力改變自己！
公司主頁(yè)