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1、負(fù)責(zé)訂立和規(guī)劃企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，包括采購(gòu)戰(zhàn)略、供應(yīng)商管理、物流倉(cāng)儲(chǔ)、工廠生產(chǎn)等；
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)重要環(huán)節(jié)的管控，參與重點(diǎn)大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判、簽約和交付;
3、分析和評(píng)估供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的效率和成本，提出改進(jìn)方案，優(yōu)化供應(yīng)鏈體系;
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的選擇、評(píng)估和管理，建立穩(wěn)定、信任的供應(yīng)商渠道。監(jiān)管核心、重要物料原材料供應(yīng)商，確保有3家或以上供貨，貨源、品質(zhì)、價(jià)格穩(wěn)定；
5、監(jiān)督和管理物流運(yùn)輸過(guò)程，確保貨物時(shí)效送達(dá)，并進(jìn)行庫(kù)存管理和調(diào)度;
6、對(duì)三方OEM工廠生產(chǎn)過(guò)程中的工藝、質(zhì)量、成本產(chǎn)量等進(jìn)行管控；
7、設(shè)立和監(jiān)控供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)，如交貨按時(shí)率、庫(kù)存；
8、根據(jù)公司產(chǎn)品規(guī)劃，制定供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃，并組織實(shí)施:建立供應(yīng)商資料庫(kù)，定期維護(hù)更新供應(yīng)商信息維系良好的供應(yīng)商關(guān)系；
9、建立和管理供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，賦能和培養(yǎng)伙伴，不斷提升人效，打造卓越的供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)。