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1. 體系搭建：梳理公司組織架構(gòu)，設(shè)計財務(wù)、銷售、會計等崗位的績效考核指標(biāo)（如會計差錯率、銷售簽單量等），制定KPI或OKR考核方案。
2. 流程優(yōu)化：規(guī)范考勤、薪酬、獎懲等制度，推動會計工作效率提升（如憑證處理時效、客戶滿意度等）。
3. 團(tuán)隊(duì)管理：協(xié)助老板協(xié)調(diào)會計、銷售團(tuán)隊(duì)工作，定期進(jìn)行績效面談，優(yōu)化人員分工。
4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動：每月統(tǒng)計績效數(shù)據(jù)，分析團(tuán)隊(duì)短板，提出改進(jìn)建議（如銷售客戶轉(zhuǎn)化率提升方案）。
任職要求（突出專業(yè)度）：
? 學(xué)歷/證書：本科及以上，人力資源或財務(wù)相關(guān)專業(yè)，有《績效管理師》《企業(yè)人力資源管理師》證書優(yōu)先。
? 經(jīng)驗(yàn)要求：2年以上中小微企業(yè)（尤其是財務(wù)、代賬行業(yè)）績效體系搭建經(jīng)驗(yàn)，熟悉“底薪+績效+提成”薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計。
? 技能要求：熟練使用Excel做績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計，能獨(dú)立撰寫績效考核制度，有過“從0到1”搭建績效體系的成功案例（需提供方案樣本或項(xiàng)目成果）。