1.按公司商品經(jīng)營目標(biāo)，制定部門月度、年度工作計劃，高效落實(shí)公司重大事項(xiàng)與重點(diǎn)工作，保障供應(yīng)鏈高效協(xié)同，確保各項(xiàng)目標(biāo)順利達(dá)成；
2.負(fù)責(zé)部門業(yè)務(wù)流程的規(guī)劃、實(shí)施，推動全流程標(biāo)準(zhǔn)化管理，完成人員崗位安排，制定部門各項(xiàng)規(guī)章制作，實(shí)現(xiàn)部門業(yè)務(wù)高效、規(guī)范運(yùn)營；
3.按公司財務(wù)制度要求，對商品采購、銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保單據(jù)完整合規(guī)、結(jié)算數(shù)據(jù)零差錯，按時完成月度及年度結(jié)算工作；
4.統(tǒng)籌商品ERP系統(tǒng)日常管理，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，保障數(shù)據(jù)精準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)采購、銷售、庫存、結(jié)算等全鏈路業(yè)務(wù)無縫銜接。動態(tài)監(jiān)控與優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)變化，提升商品周轉(zhuǎn)率，定期組織盤點(diǎn)，確保賬實(shí)一致；
5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌商品物流管理，涵蓋采購訂單核單，組織產(chǎn)品QC與質(zhì)檢把控質(zhì)量；
6.協(xié)調(diào)品牌各渠道商品發(fā)貨，落實(shí)物流投保，保障貨物安全高效交付；
7.在公司的統(tǒng)一安排下，負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)，關(guān)注員工思想動態(tài)，為公司人才隊伍的穩(wěn)定發(fā)展提供有力支撐。