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營運經(jīng)理
1、根據(jù)公司制定的經(jīng)營目標(biāo)，每日跟進(jìn)各品牌達(dá)成情況，并協(xié)助上級制定銷售激勵方案；
2、監(jiān)督檢查下屬對各品牌商戶的資質(zhì)證照進(jìn)行收集管理，餐飲商戶的原材料資質(zhì)進(jìn)行收集存檔；
3、組織開展并指導(dǎo)下屬開展形式內(nèi)容豐富的早午會，并準(zhǔn)確進(jìn)行會議重點內(nèi)容的傳達(dá)宣導(dǎo)；
妥善處理好賣場內(nèi)發(fā)生的各類投訴，并努力做好投訴的預(yù)防工作；
4、根據(jù)整體營銷活動方案，及時了解各品牌方的營銷方案內(nèi)容，根據(jù)上級安排，與供應(yīng)商進(jìn)行活動洽談，并指導(dǎo)主任進(jìn)行個別商戶洽談，確保各品牌活動參與率；
5、根據(jù)品牌方重大行銷營運方案，及時提出我方營銷配合方案建議，協(xié)同品牌方爭取營業(yè)額與毛利額的最大增長；
做好與供應(yīng)商的日常維護(hù)與溝通工作，反饋銷售數(shù)據(jù)，收集供應(yīng)商的意見建議，不定期進(jìn)行拜訪，保持溝通聯(lián)絡(luò)順暢；
6、對自營妝品每周進(jìn)行抽盤，保證賬貨相符率為100%，每月定期由財務(wù)進(jìn)行盤點，保證三帳合一
7、嚴(yán)抓私收銀，規(guī)范訂單的填寫避免出現(xiàn)湊單合單現(xiàn)場的發(fā)生