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1.協(xié)助上級領導制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經營目標。 2.組織實施并監(jiān)督檢查本部門各崗位職責和任務的執(zhí)行情況，以促使工作目標的達成。 3、組織結構設計與優(yōu)化；組織開展部門職責、崗位說明書的完善工作；組織開展制度流程建設，工作流程梳理、優(yōu)化工作。 4.根據(jù)各部門人才需求，組織建立健全人才招聘、面試測評、渠道開發(fā)招聘體系，完成招聘任務； 組織完成培訓管理體系的建設，指導開展培訓實施、管理工作。 5.組織建立薪酬福利、績效管理體系，為公司薪酬、績效及崗位薪酬調整提供依據(jù)； 6.勞動法律風險防范，組織開展勞動合同簽訂、變更等工作，指導完成勞動年檢、年審等工作，跟進社保關系增減變化管理工作； 指導開展員工日?？记?、請休假管理、人員異動管理等工作。