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工作內(nèi)容： 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)營(yíng)運(yùn)中心各項(xiàng)管理工作 2、負(fù)責(zé)組織制定下屬各門店（年、季、月）銷售計(jì)劃、損耗控制指標(biāo)等并組織實(shí)施 3、負(fù)責(zé)建立健全本部門及各分店的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)工作流程，制定相應(yīng)的工作規(guī)范。 4、定期組織本部門的例會(huì)，并對(duì)本部門人員進(jìn)行評(píng)估考核 5、負(fù)責(zé)組織各區(qū)域進(jìn)行商品知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程及管理技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn) 6、負(fù)責(zé)各門店及本部門各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)成本、辦公費(fèi)用的控制 7、組織部門有關(guān)人員不定期地收集、了解本市零售企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息、經(jīng)營(yíng)管理和接待服務(wù)的動(dòng)向及優(yōu)缺點(diǎn)。結(jié)合本企業(yè)的特別，提出切實(shí)可行、行之有效地，供總經(jīng)理決策時(shí)參考。 8、深入調(diào)查研究，了解顧客對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)要求，及時(shí)反饋有關(guān)部門經(jīng)理。 9、負(fù)責(zé)確定本部門及各分店統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目、規(guī)范統(tǒng)計(jì)等相關(guān)要求，定期匯總并向相關(guān)部門和人員提供統(tǒng)計(jì)分析資料及結(jié)果 10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部與其他職能部門之間的工作、業(yè)務(wù)關(guān)系。 11、負(fù)責(zé)處理與公司各門店及本部門相關(guān)的突發(fā)事件