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一、核心職責(zé)
1.生產(chǎn)戰(zhàn)略與計(jì)劃
制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)市場、原料等動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保產(chǎn)能匹配與交付。
2.生產(chǎn)運(yùn)營管理
統(tǒng)籌車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)，優(yōu)化流程，推動(dòng) 6S 管理，提升生產(chǎn)效率。
調(diào)配人力、物料等資源，保障生產(chǎn)連續(xù)性。
3.質(zhì)量與成本管控
主導(dǎo)全流程質(zhì)量控制，處理重大質(zhì)量問題，提升產(chǎn)品合格率。
制定成本目標(biāo)，通過工藝優(yōu)化、能耗控制等降本增效。
4.設(shè)備與工藝管理
負(fù)責(zé)設(shè)備全周期管理（選型、維護(hù)、改造），保障設(shè)備高效運(yùn)行。
推動(dòng)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化與技術(shù)革新，提升產(chǎn)能與穩(wěn)定性。
5.安全環(huán)保管理
落實(shí)安全環(huán)保法規(guī)，建立管理體系，組織隱患排查與應(yīng)急演練。
6.團(tuán)隊(duì)管理
搭建生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與專業(yè)能力。