一、人力資源管理
1. 招聘與配置：
根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及部門需求，制定并執(zhí)行年度招聘計(jì)劃，重點(diǎn)保障一線生產(chǎn)工人、技術(shù)工人及核心職能崗位的及時(shí)到崗。
2. 培訓(xùn)與發(fā)展：
搭建與完善員工培訓(xùn)體系，尤其注重新員工入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)等。
3. 績(jī)效與薪酬管理：
負(fù)責(zé)考勤整理及薪資核算等，確保準(zhǔn)確及時(shí)，控制人力成本。
4. 員工關(guān)系與企業(yè)文化：
主導(dǎo)員工關(guān)系管理，處理員工投訴、糾紛與勞動(dòng)爭(zhēng)議，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系。
組織員工活動(dòng)（如技能競(jìng)賽、年會(huì)等），推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
負(fù)責(zé)員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、合同簽訂與續(xù)簽等手續(xù)辦理。
5. 制度與流程建設(shè)：
執(zhí)行總部下發(fā)的各項(xiàng)管理制度、工作流程；確保公司人力資源政策符合國(guó)家及地方勞動(dòng)法律法規(guī)。
二、 行政管理工作
1. 后勤服務(wù)保障：
全面負(fù)責(zé)宿舍、餐廳等后勤服務(wù)的管理與監(jiān)督，提升員工滿意度。