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團隊管理 1. 根據(jù)呼叫中心業(yè)務需求，合理規(guī)劃團隊架構，制定人員編制 2. 負責客服團隊的組建、人員招聘及培訓工作，提升團隊整體業(yè)務能力與服務水平。 3. 關注團隊成員的職業(yè)發(fā)展，為員工制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機會與成長空間，有效降低團隊人員流失率，營造積極向上的團隊氛圍。 運營管理 1. 參與制定呼叫中心的戰(zhàn)略規(guī)劃與運營目標，確保各項運營指標的順利達成。 2. 優(yōu)化呼叫中心的業(yè)務流程，如客戶咨詢處理流程、投訴解決流程等，提高工作效率和服務質(zhì)量 。 3. 定期分析運營數(shù)據(jù)，制定針對性的改進措施并推動實施，持續(xù)優(yōu)化呼叫中心的運營管理 。 客戶服務質(zhì)量管理 建立并完善客戶服務質(zhì)量監(jiān)控體系，制定服務質(zhì)量標準和規(guī)范話術 對客戶投訴進行深度分析，總結經(jīng)驗教訓，提出系統(tǒng)性的改進方案，避免類似問題再次發(fā)生 。 任職要求 1. 學歷與專業(yè)：大專及以上學歷 2. 工作經(jīng)驗：3 - 5年呼叫中心客服團隊管理經(jīng)驗，熟悉呼叫中心的運營流程與管理模式； 3. 技能要求 具備扎實的數(shù)據(jù)分析能力，熟練使用Excel等數(shù)據(jù)分析工具，如CRM系統(tǒng)、工單系統(tǒng)、質(zhì)檢系統(tǒng)等，能夠運用系統(tǒng)進行高效的運營管理 。 4. 能力素質(zhì) 具備優(yōu)秀的領導能力和團隊管理能力，提升團隊凝聚力和執(zhí)行力 。 擁有出色的溝通協(xié)調(diào)能力，解決工作中的矛盾和問題 。 具備較強的問題解決能力和應變能力，能夠在復雜多變的業(yè)務環(huán)境中迅速做出決策，解決突發(fā)問題 。 福利待遇： 社保五險、節(jié)假日、生日會、帶薪培訓、年會、團隊活動等。 薪資面談