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三、培訓(xùn)與發(fā)展 培訓(xùn)體系 搭建培訓(xùn)框架（新員工入職培訓(xùn)、管理層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)）。 調(diào)研培訓(xùn)需求，評(píng)估培訓(xùn)效果（如柯氏模型）。 職業(yè)發(fā)展 設(shè)計(jì)員工職業(yè)發(fā)展路徑（雙通道晉升、繼任者計(jì)劃）。 推動(dòng)關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

四、績(jī)效與薪酬管理 績(jī)效考核 制定績(jī)效管理方案（KPI/OKR設(shè)計(jì)、考核周期、評(píng)估流程）。 監(jiān)督執(zhí)行績(jī)效面談，協(xié)助部門(mén)解決績(jī)效爭(zhēng)議。 薪酬福利 設(shè)計(jì)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，定期進(jìn)行薪酬調(diào)研。 管理社保、公積金、年終獎(jiǎng)、股權(quán)激勵(lì)等福利項(xiàng)目。五、員工關(guān)系與合規(guī) 五.勞動(dòng)關(guān)系 處理勞動(dòng)糾紛、仲裁訴訟，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)（如勞動(dòng)合同合規(guī)、裁員流程）。 組織員工活動(dòng)（團(tuán)建、滿(mǎn)意度調(diào)查），提升員工 engagement。 合規(guī)管理 確保人力資源操作符合《勞動(dòng)法》、社保政策及行業(yè)規(guī)定。 管理人事檔案、用工合同等文件的保密性與完整性。 六、人力資源數(shù)據(jù)分析 定期輸出人力報(bào)表（如離職率、招聘成本、人均效能），為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。 通過(guò)HRIS（人力資源信息系統(tǒng)）優(yōu)化流程，提升數(shù)字化管理水平。 七、跨部門(mén)協(xié)作 與財(cái)務(wù)部對(duì)接人力預(yù)算，與法務(wù)部協(xié)同處理勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，支持業(yè)務(wù)部門(mén)的人才需求。 關(guān)鍵能力要求 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：熟悉勞動(dòng)法規(guī)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效工具。 軟技能：溝通協(xié)調(diào)能力、沖突解決能力、數(shù)據(jù)敏感度。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：有一定化工行業(yè)經(jīng)驗(yàn)有要求。