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一、崗位職責(zé)說(shuō)明
該崗位是產(chǎn)業(yè)學(xué)院“矩陣辦”模塊的組織者與執(zhí)行者，主要負(fù)責(zé)構(gòu)建和運(yùn)行學(xué)院面向“真實(shí)項(xiàng)目—實(shí)踐路徑—成果孵化—公司落地”的完整閉環(huán)，特別強(qiáng)調(diào)“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的全流程組織”與“成果向公司化的轉(zhuǎn)化機(jī)制”兩大功能落地。
【核心職責(zé)】
1.項(xiàng)目管理體系建設(shè)與運(yùn)行
(1)組織產(chǎn)業(yè)學(xué)院的重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)、任務(wù)分解、過(guò)程跟蹤與成效評(píng)估
(2)搭建跨專業(yè)跨團(tuán)隊(duì)協(xié)同機(jī)制，統(tǒng)籌教研人員、學(xué)生、企業(yè)資源等多方參與
(3)推進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)化、系統(tǒng)化管理，支撐PDM系統(tǒng)目標(biāo)—過(guò)程—成果路徑的沉淀
2.矩陣公司管理與孵化機(jī)制建設(shè)
(1)設(shè)計(jì)并運(yùn)營(yíng)“矩陣公司”組織模型，包括公司設(shè)立、任務(wù)對(duì)接、團(tuán)隊(duì)組建與運(yùn)行支持
(2)打通項(xiàng)目成果的商業(yè)化路徑，將優(yōu)秀學(xué)生團(tuán)隊(duì)或項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化為校內(nèi)孵化公司
(3)建立規(guī)范化、可持續(xù)的“項(xiàng)目轉(zhuǎn)公司”孵化流程與考核機(jī)制
(4)作為“公司即課堂”的探索者，引導(dǎo)學(xué)生通過(guò)公司實(shí)戰(zhàn)完成課程目標(biāo)與實(shí)踐成長(zhǎng)
3.協(xié)同致遠(yuǎn)班與項(xiàng)目場(chǎng)景建設(shè)
(1)協(xié)同“致遠(yuǎn)班”的項(xiàng)目制培養(yǎng)體系，對(duì)接特色班級(jí)與矩陣項(xiàng)目運(yùn)行
(2)協(xié)同實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)平臺(tái)等項(xiàng)目場(chǎng)景建設(shè)，確保項(xiàng)目有足夠支撐場(chǎng)地與資源
二、任職要求說(shuō)明
1.學(xué)歷要求:碩士及以上學(xué)歷，項(xiàng)目管理、教育管理、產(chǎn)業(yè)組織、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、工商管理或工程類專業(yè)優(yōu)先
2.工作經(jīng)驗(yàn):3年以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)或教育類項(xiàng)目組織經(jīng)驗(yàn)；具備實(shí)際項(xiàng)目統(tǒng)籌或公司孵化經(jīng)歷者優(yōu)先
3.能力要求:具備項(xiàng)目系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力、跨團(tuán)隊(duì)組織能力與從項(xiàng)目到公司轉(zhuǎn)化的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；能搭建工作機(jī)制并推動(dòng)落地
4.思維方式:以“系統(tǒng)結(jié)構(gòu)—路徑組織—成果導(dǎo)向”為核心，理解教育與產(chǎn)業(yè)結(jié)合的機(jī)制邏輯
5.崗位特質(zhì):思路清晰、強(qiáng)執(zhí)行、結(jié)果導(dǎo)向，善于把項(xiàng)目從想法變成機(jī)制，把機(jī)制變成公司
6.加分項(xiàng):有高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)、校企聯(lián)合辦學(xué)經(jīng)歷、教育成果公司化經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；了解教育類平臺(tái)化管理系統(tǒng)（如PDM）更佳