一、達(dá)成銷售目標(biāo)
1、做好路線規(guī)劃及客戶拜訪計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行
2、依據(jù)營業(yè)規(guī)劃規(guī)范之通路必售品項(xiàng)做執(zhí)行
3、依據(jù)營業(yè)規(guī)劃規(guī)范之生動(dòng)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)做執(zhí)行
4、落實(shí)行銷活動(dòng)展開計(jì)劃
5、努力做到各賣場內(nèi)本品排面率占優(yōu)
二、帳款的管理
1、合理設(shè)定客戶的信限,做好風(fēng)險(xiǎn)管理
2、及時(shí)準(zhǔn)確與客戶對(duì)帳,保障帳款回收
三、管理
1、管理并考核理貨員，協(xié)助業(yè)績達(dá)成
2、遵守公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理及行銷管理制度
3、每周對(duì)所長做周工作報(bào)告
4、落實(shí)設(shè)備/費(fèi)用管理
四、上級(jí)交辦其他事宜。