一、現(xiàn)場質(zhì)量管理
1、設(shè)定質(zhì)量目標(biāo),制定改進(jìn)計劃達(dá)成目標(biāo)。
2、明確質(zhì)量管理要求:狀態(tài)跟蹤,可視化,標(biāo)識,可追溯性等。
3、現(xiàn)場審核,識別現(xiàn)場問題和質(zhì)量風(fēng)險,并組織改善。
4、員工培訓(xùn),提升質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力。
二、質(zhì)量問題解決
1、分析現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù),定義質(zhì)量改進(jìn)項目。
2、組織項目改進(jìn),跟蹤項目進(jìn)度。
三、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量支持
1、參與新產(chǎn)品開發(fā)過程,評估新產(chǎn)品量產(chǎn)的質(zhì)量風(fēng)險。
2、制定樣件、新品的檢驗作業(yè)指導(dǎo)書。