（一）文化與戰(zhàn)略深度融合
深度參與戰(zhàn)略解碼，圍繞核心戰(zhàn)略戰(zhàn)役，將抽象文化轉(zhuǎn)化為具體行為標(biāo)準(zhǔn)，以文化校準(zhǔn)業(yè)務(wù)動作、衡量執(zhí)行質(zhì)量，推動文化與戰(zhàn)略同頻，筑牢公司穿越戰(zhàn)略周期的文化“壓艙石”。
（二）文化傳導(dǎo)體系搭建
搭建多維度文化傳導(dǎo)體系，設(shè)計適配新能源行業(yè)的文化載體（案例庫、標(biāo)桿宣講等），優(yōu)化內(nèi)宣渠道與機制，推動文化理念從“知曉”到“認同”再到“踐行”的落地轉(zhuǎn)化。
（三）文化落地與變革推動
牽頭文化落地與效果復(fù)盤，建立踐行評估機制，跟蹤業(yè)務(wù)板塊落地進度并解決卡點，以文化凝聚人心、驅(qū)動業(yè)務(wù)。主導(dǎo)變革期文化重塑，聯(lián)動部門推動文化迭代，化解阻力，確保文化始終適配組織發(fā)展需求，穩(wěn)固“壓艙石”作用。
（四）高層鏈接與組織洞察
傳遞高層導(dǎo)向，深入業(yè)務(wù)一線洞察組織氛圍與文化信號，輸出診斷報告，為高層決策及文化優(yōu)化提供支撐。
（五）文化協(xié)同與合規(guī)賦能
聯(lián)動人力與業(yè)務(wù)部門搭建協(xié)同機制，將文化嵌入人才管理各環(huán)節(jié)，以文化賦能組織效能與人才活力提升。傳遞正向價值觀，夯實文化“壓艙石”的合規(guī)基礎(chǔ)。

任職要求

（一）經(jīng)驗背景
1、5年及以上企業(yè)文化、組織發(fā)展工作經(jīng)驗，主導(dǎo)過大型組織轉(zhuǎn)型/變革期文化重塑。

2、能快速拆解業(yè)務(wù)邏輯、鏈接戰(zhàn)略與文化，具備新能源、出海業(yè)務(wù)或高科技行業(yè)經(jīng)歷，熟悉行業(yè)對文化的核心需求。
（二）核心能力
1、文化體系構(gòu)建與落地能力：可從0到1搭建/重塑體系，具備全流程實操能力，務(wù)實落地。

2、戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)洞察能力：精準(zhǔn)捕捉戰(zhàn)略訴求，轉(zhuǎn)化為文化行為要求，動態(tài)優(yōu)化文化與業(yè)務(wù)適配度。

3、協(xié)同與變革能力：擅長鏈接高層及業(yè)務(wù)部門，推動共識，化解變革阻力，引導(dǎo)文化迭代。

4、閉環(huán)思維與執(zhí)行力：建立“規(guī)劃-執(zhí)行-評估-優(yōu)化”閉環(huán)，確保文化工作落地見效。
（三）職業(yè)素養(yǎng)
1、正直誠信，堅守職業(yè)底線，以身作則踐行文化，責(zé)任心與原則性強。

2、具備優(yōu)秀文字與表達能力，能提煉文化內(nèi)核、撰寫物料，擅長宣講與氛圍營造。