休閑品類商品企劃戰(zhàn)略和計(jì)劃方案：
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略制定整體商品企劃方案；
2、負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和分析，擬定和推進(jìn)商品管理及商品企劃；
3、審核每季產(chǎn)品時(shí)序企劃、商品企劃和運(yùn)營(yíng)企劃；
4、負(fù)責(zé)結(jié)合公司戰(zhàn)略、商品企劃等政策，擬定合理有效的產(chǎn)銷計(jì)劃和營(yíng)運(yùn)計(jì)劃并監(jiān)督落實(shí)；
5、搭建和完善商企及商品體系、流程及標(biāo)準(zhǔn)。
常態(tài)指導(dǎo)管理：
1、組織和參與市場(chǎng)調(diào)研，收集流行趨勢(shì)，指導(dǎo)調(diào)研報(bào)告分析。
2、開(kāi)發(fā)階段審核指導(dǎo)設(shè)計(jì)和企劃部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理性及刊版工作。
3、審核企劃部年度目標(biāo)規(guī)劃采買指標(biāo)、品類規(guī)劃的合理性。