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崗位職責：
一、 薪酬核算與發(fā)放管理 (核心)
1、全面薪酬核算：
-負責公司薪酬項目的準確核算，確保符合公司制度、國家法律法規(guī)及地方政策。
2、薪酬發(fā)放保障：
按時完成薪酬數(shù)據(jù)審核、校驗與確認，確保薪酬及時、準確發(fā)放。
3、薪酬數(shù)據(jù)維護與管理：
建立并維護準確、完整的員工薪酬檔案。
二、 人效數(shù)據(jù)分析與報告 (核心)
1、人效數(shù)據(jù)收集與處理：
-系統(tǒng)收集、整理、清洗與薪酬、績效、招聘、離職、編制、成本等相關(guān)的多維度人效數(shù)據(jù)。
建立和維護人效核心數(shù)據(jù)庫或報表體系。
2、人效指標分析與洞察：
-定期分析關(guān)鍵人效指標（如：人均效能/產(chǎn)值、人力成本總額及結(jié)構(gòu)占比）。
-識別數(shù)據(jù)異常、潛在問題及優(yōu)化機會點。
3、人效報告輸出與應用：
-編制清晰、直觀的月度/季度/年度人效分析報告（儀表盤、PPT等），向管理層及業(yè)務(wù)部門提供數(shù)據(jù)洞察和建議。
三、 績效管理流程支持與執(zhí)行
1、績效流程落地執(zhí)行：
-協(xié)助組織、推動并監(jiān)控公司績效管理循環(huán)的順利執(zhí)行。
-解答員工及管理者關(guān)于績效流程、系統(tǒng)的常見問題。
2、績效數(shù)據(jù)管理與分析：
-收集、匯總各部門績效評估結(jié)果。
-進行基礎(chǔ)的績效結(jié)果統(tǒng)計與分析。
四、薪酬績效體系支持
1、理解并準確執(zhí)行公司現(xiàn)行的薪酬結(jié)構(gòu)、職級體系、福利方案及績效管理制度。
2、為員工和管理者提供薪酬福利、績效政策方面的日常咨詢解答。