一.核心職責(zé) 戰(zhàn)略項目管理
1.全面主導(dǎo)消費電子、汽車零部件、醫(yī)療及玩具項目的全生命周期管理,確保從設(shè)計評審、模具開發(fā)、試產(chǎn)到量產(chǎn)的準(zhǔn)時交付與成本控制。
2.制定項目開發(fā)流程優(yōu)化策略,提升跨部門(項目/模具/生產(chǎn)/質(zhì)量)協(xié)作效率,縮短項目開發(fā)周期。
3.多團隊統(tǒng)籌管理,直接領(lǐng)導(dǎo)三大項目組:羅技組(消費電子/鼠標(biāo)) 、汽配組(汽車零部件) 、醫(yī)療玩具組 ,管理30+人團隊,制定各組KPI并推動達(dá)成。
4.培養(yǎng)核心骨干,搭建人才梯隊,提升團隊技術(shù)能力與項目管理專業(yè)化水平。
5.客戶深度協(xié)同,作為羅技、敏實、均勝等核心客戶項目的最高對接人,主導(dǎo)關(guān)鍵節(jié)點評審,解決重大技術(shù)難題,確??蛻魸M意度(CSAT)≥95%。
6.前瞻性識別客戶需求變化,推動內(nèi)部資源調(diào)配與技術(shù)創(chuàng)新。
7.風(fēng)險與質(zhì)量管控,建立項目風(fēng)險預(yù)警機制,主導(dǎo)DFM/A、模具FMEA分析,確保量產(chǎn)問題關(guān)閉率100%。
8.推動APQP/PPAP流程在汽車項目的嚴(yán)格執(zhí)行,符合IATF 16949體系要求
二.硬性要求經(jīng)驗背景
1.10年以上 消費電子行業(yè)項目經(jīng)理/項目總監(jiān) 經(jīng)驗,必須擁有鼠標(biāo)等外設(shè)產(chǎn)品全流程開發(fā)成功案例 (模具設(shè)計→注塑量產(chǎn)→客戶交付)
2.5年以上 管理20人以上 多職能項目團隊經(jīng)驗,具備矩陣式管理能力
3.汽車零部件項目管理經(jīng)驗(熟悉敏實、均勝等Tier1客戶需求者優(yōu)先)
三.專業(yè)能力
1.熟悉模具開發(fā)與精密注塑工藝,熟悉塑膠材料特性(PC/ABS/POM等)
2.掌握APQP/PPAP/FMEA等汽車行業(yè)核心工具,熟練運用Project/MSA/PLM系統(tǒng)
3.英語流利(可作為工作語言應(yīng)對客戶會議及報告)
四.領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)
1.結(jié)果導(dǎo)向:在成本/交期/質(zhì)量 三重約束下達(dá)成項目目標(biāo)的成功履歷。
2.危機決策力:曾主導(dǎo)解決過跨部門重大交付風(fēng)險或客戶投訴事件。
3.跨文化溝通:適應(yīng)國際化團隊協(xié)作,客戶溝通經(jīng)驗。
五.優(yōu)先考慮
1.有羅技(Logitech)鼠標(biāo)項目直接管理經(jīng)驗者重點優(yōu)先
2.熟悉汽車注塑件的開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)