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1、編制機加工車間的周生產(chǎn)計劃表，對車間的生產(chǎn)計劃調(diào)度、管理。 2、負(fù)責(zé)下達(dá)日計劃生產(chǎn)任務(wù)單，并監(jiān)督任務(wù)單按時完成。 3、監(jiān)督車間在制品數(shù)量，對超過生產(chǎn)計劃需求物料予以退庫，對長期呆滯產(chǎn)品進(jìn)行處理，降低在制品庫存。 4、監(jiān)督、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)半成品的投入和產(chǎn)出進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)。 5、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)工序物料的缺少情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)所需物料，確保物料充足，到位及時。 6、計劃發(fā)生變化時及時通知車間、調(diào)整生產(chǎn)計劃，并做好內(nèi)部協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)交付延誤問題。 7、負(fù)責(zé)對車間異常問題的處理，保證生產(chǎn)計劃按時完成。 8、負(fù)責(zé)車間制造質(zhì)量問題的組織處理。