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一、 基礎(chǔ)條件
1.教育背景
（1）本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、信息管理、計(jì)算機(jī)、工程管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先；
（2）具備雙學(xué)位或跨學(xué)科背景（如財(cái)務(wù)+IT）者更優(yōu)。
2.資質(zhì)證書(shū)
（1）財(cái)務(wù)類(lèi)：CPA、中級(jí)/高級(jí)會(huì)計(jì)師等;
（2）信息化類(lèi)：PMP、軟考（信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師）、ITIL、CISA、Scrum認(rèn)證等。
至少持有以上一種及以上證書(shū)。
二、核心技能要求
1.財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)能力
（1）熟悉會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理全流程；精通會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及財(cái)務(wù)合規(guī)要求;
（2）熟練掌握金蝶、用友等財(cái)務(wù)軟件。
2.信息化項(xiàng)目管理能力
（1）熟悉項(xiàng)目管理方法論，能獨(dú)立主導(dǎo)項(xiàng)目規(guī)劃、執(zhí)行及交付。
（2）有財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，能主導(dǎo)財(cái)務(wù)系統(tǒng)落地;
（3）掌握系統(tǒng)開(kāi)發(fā)流程。
3.技術(shù)理解力
（1）了解主流技術(shù)架構(gòu)（如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、AI在財(cái)務(wù)中的應(yīng)用）。
（2）熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)基礎(chǔ)（SQL）、數(shù)據(jù)治理及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)建模邏輯。
（3）能協(xié)調(diào)IT團(tuán)隊(duì)，將財(cái)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案。
三、工作經(jīng)驗(yàn)
1.行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
（1）3年以上財(cái)務(wù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)參與過(guò)信息化項(xiàng)目；或3年以上信息化項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)。
（2）有跨部門(mén)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)，熟悉財(cái)務(wù)與IT、業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同模式。
2.項(xiàng)目案例
（1）主導(dǎo)或深度參與至少1-2個(gè)中大型信息化項(xiàng)目實(shí)施，重點(diǎn)涉及金蝶系統(tǒng)（會(huì)計(jì)核算模塊、預(yù)算模塊）、久其系統(tǒng)（報(bào)表模塊）、浪潮系統(tǒng)（司庫(kù)模塊）。
（2）具備項(xiàng)目從規(guī)劃到上線的全周期實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
四、綜合素質(zhì)
1.溝通與協(xié)調(diào)能力
（1）能清晰傳遞財(cái)務(wù)需求，協(xié)調(diào)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。
（2）具備跨職能團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)（如外包團(tuán)隊(duì)）。
2.問(wèn)題解決能力
（1）擅長(zhǎng)在復(fù)雜場(chǎng)景中平衡財(cái)務(wù)合規(guī)性與技術(shù)可行性。
（2）具備風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，能預(yù)判項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)或技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
3.學(xué)習(xí)與創(chuàng)新力
（1）關(guān)注行業(yè)趨勢(shì)（如業(yè)財(cái)融合、財(cái)務(wù)智能化、低代碼開(kāi)發(fā)）。
（2）適應(yīng)快速變化的數(shù)字化環(huán)境，推動(dòng)財(cái)務(wù)流程優(yōu)化。
五、崗位職責(zé)
1.財(cái)務(wù)系統(tǒng)全周期管理
（1）主導(dǎo)財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目全流程管理，涵蓋會(huì)計(jì)核算、預(yù)算管理、報(bào)表系統(tǒng)及司庫(kù)管理等模塊的規(guī)劃、實(shí)施、測(cè)試與上線，保障項(xiàng)目按期交付。
(2) 推進(jìn)現(xiàn)有財(cái)務(wù)系統(tǒng)流程優(yōu)化與業(yè)財(cái)一體化建設(shè)，協(xié)同業(yè)務(wù)部門(mén)梳理需求，推動(dòng)財(cái)務(wù)解決方案落地。
2.跨部門(mén)協(xié)同與技術(shù)對(duì)接
（1）作為財(cái)務(wù)與IT/技術(shù)團(tuán)隊(duì)的橋梁，將財(cái)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案，協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)資源，確保項(xiàng)目按期交付。
（2）管理外包團(tuán)隊(duì)或跨職能小組，制定項(xiàng)目計(jì)劃并監(jiān)控執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)（如成本超支、合規(guī)漏洞）。
3.風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)控制
（1）識(shí)別項(xiàng)目實(shí)施中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如稅務(wù)邏輯錯(cuò)誤、內(nèi)控缺陷）及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)（如系統(tǒng)安全漏洞），制定應(yīng)對(duì)策略。
（2）確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及行業(yè)監(jiān)管要求。
4.企業(yè)管理
（1）完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。包括但不限于公司流程制度建設(shè)、項(xiàng)目管理工作和日常財(cái)務(wù)管理工作等。