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1、依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)組織編制和實施人力資源規(guī)劃；
2、搭建和完善公司人力資源管理體系，不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程，制定各項人事制度；
3、制定年度招聘、培訓(xùn)計劃，并有效推進(jìn)相關(guān)進(jìn)程，完成招聘、培訓(xùn)任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)，擅長各類中、高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設(shè)；
5、負(fù)責(zé)公司薪酬績效管理，進(jìn)行人力成本、薪酬水平分析、監(jiān)督績效體系的運行，并對績效結(jié)果進(jìn)行分析，處理各類勞動用工爭議,減少公司潛在的用工風(fēng)險；
6、對公司人才狀況進(jìn)行盤點分析，做好人才測評、后備人才儲備、梯隊建設(shè)以及員工職業(yè)生涯引導(dǎo)工作；
7、制定本部門員工的人才培養(yǎng)方案，指導(dǎo)、考核部門員工相關(guān)工作；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。