崗位職責(zé):
1、在崗培訓(xùn)分類課程設(shè)計(jì)與組織:設(shè)計(jì)分層級(jí)培訓(xùn)方案,新員工入職培訓(xùn)設(shè)計(jì),在崗技能提升,管理層培訓(xùn)
2、培訓(xùn)資源整合:建立“內(nèi)部導(dǎo)師庫(kù)”;開(kāi)發(fā)多媒體教材;外部資源對(duì)接
3、生產(chǎn)安全與合規(guī)培訓(xùn):強(qiáng)制性安全培訓(xùn),推進(jìn)與檢查組織年度安全或特殊作業(yè)執(zhí)證復(fù)訓(xùn)覆蓋率100%;合規(guī)性管理
4、技能認(rèn)證與考核:技能等級(jí)評(píng)定,參與崗位技能矩陣設(shè)計(jì),并維護(hù)組織更新;組織內(nèi)部技能評(píng)估、內(nèi)部技能評(píng)比活動(dòng)
5、培訓(xùn)效果評(píng)估與優(yōu)化:組織培訓(xùn)滿意度調(diào)查、理論考試,跟蹤培訓(xùn)后的績(jī)效數(shù)據(jù);關(guān)聯(lián)培訓(xùn)投入與生產(chǎn)效率提升
6、學(xué)習(xí)型組織推動(dòng):參與搭建內(nèi)部知識(shí)庫(kù);組織讀書(shū)活動(dòng)、“技術(shù)沙龍”
7、 績(jī)效體系落地與維護(hù):制度執(zhí)行,推動(dòng)公司績(jī)效考核制度在各部門的落地,編制《績(jī)效管理操作手冊(cè)》;協(xié)助部門分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)至崗位層級(jí);定期核查目標(biāo)合理性,提出調(diào)整建議
8、績(jī)效數(shù)據(jù)全流程管理:數(shù)據(jù)采集與篩選、數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)、績(jī)效閉環(huán)管理
9、考核實(shí)施與結(jié)果應(yīng)用:組織月度、季度、半年度、年度考核工作的開(kāi)展;績(jī)效考核數(shù)據(jù)表編制或?qū)徍?,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,強(qiáng)制分布比例合規(guī);處理考核申訴,協(xié)同部門負(fù)責(zé)人復(fù)核爭(zhēng)議案例;結(jié)果聯(lián)動(dòng)
10、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管控
11、持續(xù)優(yōu)化與賦能:流程改進(jìn);為部門負(fù)責(zé)人提供績(jī)效管理培訓(xùn)
12、上級(jí)交辦的其他工作。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,35歲以下,
2、5年以上制造型企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),可獨(dú)立執(zhí)行培訓(xùn)或績(jī)效管理工作
3、熟悉制造業(yè)運(yùn)營(yíng)管理流程,熟悉制造業(yè)指標(biāo)
4、熟悉日常辦公軟件,熟練ppt、excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視等
5、溝通能力抗壓能力強(qiáng)、人際敏感度高。