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1、搭建公司基礎(chǔ)管理體系。負(fù)責(zé)制定公司各項基本管理制度、工作流程，促進(jìn)未來管理規(guī)范化。
2、建立并維護(hù)良好的對外關(guān)系。負(fù)責(zé)與政府單位、主管部門、協(xié)作單位等聯(lián)絡(luò)與溝通協(xié)調(diào)，確保信息暢通。
3、組織架構(gòu)設(shè)計與搭建。協(xié)助總經(jīng)理做好機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制計劃的擬定，為后續(xù)招聘和部門運行提供依據(jù)
4、做好行政與后勤保障。落實辦公場地、人員及基本辦公用品快速落實到位。做好相關(guān)會議紀(jì)要、文件歸檔、證照辦理及印章管理。
5、做好辦公資源準(zhǔn)備。為團(tuán)隊提供基本辦公環(huán)境，負(fù)責(zé)辦公場所租賃、布置以及辦公設(shè)備、用品的采購、登記、發(fā)放和保管。
6、日常事務(wù)處理。處理好籌備過程中各類事項的溝通、銜接、聯(lián)絡(luò)、接待等行政事務(wù)，保障公司正常運轉(zhuǎn)。
7、人員招聘與調(diào)配。根據(jù)公司編制，做好各部門骨干人員及核心團(tuán)隊的人員招聘工作，辦理相關(guān)手續(xù)，完成初期團(tuán)隊搭建。
8、完成其他交辦工作。