崗位職責(zé)
（一）組織流程梳理
1. 統(tǒng)籌梳理公司人力資源全模塊組織流程，結(jié)合工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與各業(yè)務(wù)板塊需求，重點(diǎn)優(yōu)化研發(fā)、技術(shù)服務(wù)，聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)部門明確崗位權(quán)責(zé)與能力標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合行業(yè)人才稀缺性、技術(shù)專業(yè)性特點(diǎn)，簡(jiǎn)化冗余環(huán)節(jié)、提升流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率，確保人力流程與業(yè)務(wù)流程同頻適配，支撐業(yè)務(wù)高效推進(jìn)。
2. 牽頭聯(lián)動(dòng)智能裝備、銷售等各業(yè)務(wù)部門，深度對(duì)接業(yè)務(wù)需求，梳理跨部門人力資源協(xié)作流程，排查流程斷點(diǎn)、權(quán)責(zé)交叉等影響業(yè)務(wù)推進(jìn)的問題，結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景制定針對(duì)性流程優(yōu)化方案并推動(dòng)落地，協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)部門人力協(xié)作中的核心痛點(diǎn)，確保人力資源工作與工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)的生產(chǎn)節(jié)拍、項(xiàng)目交付周期、技術(shù)研發(fā)進(jìn)度精準(zhǔn)匹配，提升組織協(xié)同效能。
3. 建立人力資源流程復(fù)盤與迭代機(jī)制，定期聯(lián)動(dòng)各業(yè)務(wù)板塊開展流程評(píng)審，結(jié)合行業(yè)政策變化、公司業(yè)務(wù)調(diào)整（如智能制造升級(jí)、產(chǎn)能擴(kuò)張、區(qū)域市場(chǎng)拓展），同步優(yōu)化組織流程，確保流程的合規(guī)性、適配性與前瞻性，降低人力管理成本，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供靈活的流程支撐。
（二）合同管理
1. 重點(diǎn)對(duì)接研發(fā)、技術(shù)等核心業(yè)務(wù)部門，審核核心崗位（研發(fā)工程師、技術(shù)總監(jiān)、生產(chǎn)骨干、項(xiàng)目核心人員等）的合同條款，結(jié)合業(yè)務(wù)核心需求強(qiáng)化競(jìng)業(yè)限制、保密義務(wù)、崗位權(quán)責(zé)等相關(guān)約定，防范核心技術(shù)人才流失、商業(yè)秘密泄露、業(yè)務(wù)銜接斷層等風(fēng)險(xiǎn)，適配行業(yè)技術(shù)保護(hù)與業(yè)務(wù)穩(wěn)定需求。
2. 建立合同臺(tái)賬管理體系，定期排查合同履行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理合同履行過程中的異常問題（如逾期續(xù)簽、條款違約等），對(duì)接法務(wù)部門完善合同管控機(jī)制，確保合同管理合規(guī)、有序，規(guī)避勞動(dòng)用工合同風(fēng)險(xiǎn)。
（三）法務(wù)管理
1. 承接公司人力資源相關(guān)法律訴訟、勞動(dòng)仲裁案件，牽頭對(duì)接外部律師、法務(wù)部門，同步聯(lián)動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門，結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景梳理案件事實(shí)、收集證據(jù)，制定科學(xué)應(yīng)訴策略，全程跟進(jìn)案件處理流程，最大限度維護(hù)公司合法權(quán)益，同時(shí)降低案件對(duì)業(yè)務(wù)推進(jìn)的負(fù)面影響。
2. 參與勞動(dòng)法律法規(guī)相關(guān)培訓(xùn)、政策解讀，及時(shí)將行業(yè)相關(guān)法律政策更新應(yīng)用到公司人力資源管理中，確保公司用工管理符合國家及地方相關(guān)法律法規(guī)要求。
（四）公司制度檢查
1. 統(tǒng)籌公司人力資源相關(guān)制度的搭建、修訂與完善，深度對(duì)接各業(yè)務(wù)部門，結(jié)合工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)特性、業(yè)務(wù)發(fā)展需求及行業(yè)規(guī)范，制定招聘、薪酬福利、績(jī)效考核、考勤管理、保密、獎(jiǎng)懲等制度，確保制度既符合勞動(dòng)法律法規(guī)，又能適配研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等不同業(yè)務(wù)板塊的崗位特點(diǎn)，支撐業(yè)務(wù)管理規(guī)范化。
2. 負(fù)責(zé)公司制度的落地執(zhí)行、監(jiān)督檢查與考核評(píng)估，牽頭聯(lián)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門開展制度執(zhí)行情況排查（覆蓋各業(yè)務(wù)部門、研發(fā)管理），重點(diǎn)檢查制度執(zhí)行的合規(guī)性、一致性與適配性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正制度執(zhí)行過程中的偏差、違規(guī)行為，協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)部門在制度執(zhí)行中的難點(diǎn)問題，推動(dòng)制度落地生根。
（五）業(yè)務(wù)對(duì)接與統(tǒng)籌管理（核心強(qiáng)化）
1. 深度參與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略研討與決策，作為高層管理團(tuán)隊(duì)成員，結(jié)合工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)接各業(yè)務(wù)板塊負(fù)責(zé)人，精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)發(fā)展痛點(diǎn)與人力需求，將人力資源規(guī)劃融入公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定適配業(yè)務(wù)擴(kuò)張、技術(shù)升級(jí)的人力資源戰(zhàn)略方案。
2. 統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)板塊人力資源配置與管理，牽頭對(duì)接研發(fā)、銷售、項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)線，制定針對(duì)性的人才招聘、培養(yǎng)、留存與激勵(lì)方案，重點(diǎn)解決工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)核心技術(shù)人才、項(xiàng)目管理人才、高端銷售人才的稀缺痛點(diǎn)，搭建與業(yè)務(wù)發(fā)展匹配的人才梯隊(duì)，確保人力供給支撐業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
3. 牽頭協(xié)調(diào)處理公司重大人力資源與業(yè)務(wù)對(duì)接相關(guān)事宜，建立常態(tài)化業(yè)務(wù)對(duì)接機(jī)制，定期與各業(yè)務(wù)板塊召開人力需求溝通會(huì)，解決業(yè)務(wù)推進(jìn)中的人力瓶頸問題；推動(dòng)人力資源團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)部門深度協(xié)同，打造“人力嵌入業(yè)務(wù)”的工作模式，提升人力服務(wù)業(yè)務(wù)的響應(yīng)速度與質(zhì)量。
（六）人力資源系統(tǒng)開發(fā)與落地
1. 統(tǒng)籌公司人力資源數(shù)字化系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)選型與落地實(shí)施，結(jié)合工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)業(yè)務(wù)特性推動(dòng)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程、人力管理流程深度融合，支撐人力管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，SAP SuccessFactors、用友、Workday，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程與人力資源管理全面貫通。
2. 牽頭對(duì)接外部系統(tǒng)服務(wù)商，聯(lián)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門、人力資源團(tuán)隊(duì)，明確系統(tǒng)開發(fā)需求、功能模塊及落地標(biāo)準(zhǔn)，全程統(tǒng)籌系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試、上線、調(diào)試全流程，協(xié)調(diào)解決開發(fā)與落地過程中的跨部門協(xié)同問題，確保系統(tǒng)適配研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)等核心業(yè)務(wù)崗位的人力管理需求，滿足合規(guī)性、高效性要求。
3. 負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的推廣應(yīng)用、全員培訓(xùn)與運(yùn)維管理，制定系統(tǒng)使用規(guī)范與操作流程，聯(lián)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門開展分層培訓(xùn)，指導(dǎo)員工熟練運(yùn)用系統(tǒng)辦理人力相關(guān)業(yè)務(wù)；建立系統(tǒng)運(yùn)維反饋機(jī)制，收集各部門使用意見，聯(lián)合服務(wù)商持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)功能，解決系統(tǒng)運(yùn)行中的異常問題，提升系統(tǒng)使用率與運(yùn)營效率。
4. 統(tǒng)籌數(shù)據(jù)安全與合規(guī)管理，結(jié)合行業(yè)保密要求、規(guī)范系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、存儲(chǔ)、查詢、導(dǎo)出流程，防范核心人才信息、薪酬數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)人力數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)；推動(dòng)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與公司整體數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)接，挖掘人力數(shù)據(jù)價(jià)值，為公司業(yè)務(wù)決策、人力戰(zhàn)略調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐。
二、任職要求（適配人力資源副總裁層級(jí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)對(duì)接與統(tǒng)籌能力）
（一）學(xué)歷與專業(yè)要求
1. 本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、法學(xué)、工商管理等相關(guān)專業(yè)，持有人力資源管理師一級(jí)證書、企業(yè)法律顧問證書者優(yōu)先。
2. 精通工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、業(yè)務(wù)模式（研發(fā)、銷售、項(xiàng)目交付一體化），深刻理解行業(yè)人才特性、用工痛點(diǎn)及業(yè)務(wù)管理難點(diǎn)，有8年以上工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)人力資源高級(jí)管理（高級(jí)總監(jiān)）任職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，具備豐富的業(yè)務(wù)對(duì)接與人力統(tǒng)籌案例。
（二）工作經(jīng)驗(yàn)要求
1. 10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同層級(jí)（高級(jí)總監(jiān)）管理崗位經(jīng)驗(yàn)，具備完整的人力資源全模塊統(tǒng)籌管理經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)突出組織流程梳理、合同管理、法律訴訟、制度檢查及業(yè)務(wù)對(duì)接、跨板塊人力統(tǒng)籌相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
2. 有豐富的勞動(dòng)糾紛、法律訴訟處理經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立承接重大人力資源相關(guān)法律訴訟、仲裁案件，熟練應(yīng)對(duì)工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)常見的人力資源法律糾紛（如核心人才競(jìng)業(yè)限制、工傷糾紛、保密糾紛等），具備聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)部門處理復(fù)雜糾紛的能力。
3. 具備成功的組織流程優(yōu)化、人力資源制度搭建與監(jiān)督執(zhí)行案例，有工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)生產(chǎn)型、研發(fā)型企業(yè)人力資源高層管理經(jīng)驗(yàn)，具備深度參與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定、跨業(yè)務(wù)板塊人力統(tǒng)籌的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
（三）核心能力要求（強(qiáng)化業(yè)務(wù)對(duì)接與戰(zhàn)略統(tǒng)籌）
1. 組織流程與業(yè)務(wù)協(xié)同能力：具備極強(qiáng)的流程優(yōu)化思維與業(yè)務(wù)洞察能力，能夠結(jié)合工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)業(yè)務(wù)特性，聯(lián)動(dòng)各業(yè)務(wù)部門梳理、優(yōu)化人力資源各模塊流程，解決流程與業(yè)務(wù)脫節(jié)的痛點(diǎn)，提升組織效能與業(yè)務(wù)協(xié)同效率。
2. 合同與法律管理能力：具備扎實(shí)的合同審核、管理與風(fēng)險(xiǎn)防控能力，能夠精準(zhǔn)識(shí)別合同與用工風(fēng)險(xiǎn)，獨(dú)立處理重大人力資源相關(guān)法律訴訟、仲裁案件，聯(lián)動(dòng)法務(wù)、業(yè)務(wù)部門完善風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。
3. 制度檢查與執(zhí)行能力：具備極強(qiáng)的制度搭建、監(jiān)督檢查與落地推動(dòng)能力，能夠結(jié)合行業(yè)規(guī)范、公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，制定貼合各業(yè)務(wù)板塊的人力資源制度，建立有效的制度執(zhí)行監(jiān)督與考核機(jī)制，確保制度落地執(zhí)行，規(guī)范業(yè)務(wù)用工管理。
4. 風(fēng)險(xiǎn)管控與業(yè)務(wù)對(duì)接能力：具備敏銳的人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控能力，能夠結(jié)合工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)特點(diǎn)，聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)部門排查用工、合同、制度等各類風(fēng)險(xiǎn)；具備極強(qiáng)的業(yè)務(wù)對(duì)接與統(tǒng)籌能力，能夠深度對(duì)接各業(yè)務(wù)板塊，精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)需求，推動(dòng)人力資源工作與業(yè)務(wù)深度融合。
5. 數(shù)字化系統(tǒng)統(tǒng)籌與落地能力：具備人力資源數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃、開發(fā)對(duì)接與落地推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，熟悉人力資源系統(tǒng)核心模塊（招聘、薪酬、績(jī)效等）的功能與開發(fā)邏輯，能夠統(tǒng)籌協(xié)調(diào)IT部門、外部服務(wù)商與各業(yè)務(wù)部門，推動(dòng)系統(tǒng)高效落地與迭代優(yōu)化；了解工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，能夠結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)搭建適配的人力數(shù)字化管理體系。
（四）通用能力要求
1. 戰(zhàn)略統(tǒng)籌與決策能力：具備極強(qiáng)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與統(tǒng)籌管理能力，能夠結(jié)合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定人力資源戰(zhàn)略方案，參與公司高層決策；具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力，能夠帶領(lǐng)人力資源團(tuán)隊(duì)搭建高效工作體系，推動(dòng)核心模塊與業(yè)務(wù)對(duì)接工作落地，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)能力。
2. 溝通協(xié)調(diào)與問題解決能力：具備極強(qiáng)的跨部門、跨層級(jí)溝通協(xié)調(diào)能力，能夠高效對(duì)接公司管理層、各業(yè)務(wù)部門、外部律師及相關(guān)機(jī)構(gòu)，妥善處理人力資源與業(yè)務(wù)對(duì)接相關(guān)的重大事宜、復(fù)雜糾紛問題，推動(dòng)問題高效解決。