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崗位職責：
1、根據公司戰(zhàn)略目標和市場需求，制定醫(yī)療 CT 生產長期規(guī)劃，合理規(guī)劃生產場地、設備布局，確保生產流程順暢、高效，提高生產空間利用率，降低生產成本。
2、參與新工廠建設項目，負責生產相關基礎設施的設計、選型與安裝監(jiān)督，確保新生產線符合工藝要求和生產效率標準。
3、綜合考慮市場需求預測、訂單情況、庫存水平以及生產能力等因素，組織制定年度、季度、月度生產計劃，明確各產品型號的生產數量、時間節(jié)點和優(yōu)先級，確保生產活動與銷售目標相匹配。
4、定期召開生產調度會議，協調各部門資源，解決生產過程中出現的計劃偏差、設備故障、物料短缺等問題，及時調整生產計劃，保證生產任務按時完成，產品按時交付。
5、建立健全生產現場管理制度，監(jiān)督生產人員嚴格按照工藝文件、質量標準和操作規(guī)范進行生產操作，確保產品質量穩(wěn)定可靠，生產過程安全有序。
6、負責生產進度跟蹤，收集、整理生產數據，定期生成生產報表，對生產計劃完成情況進行分析評估，為生產決策提供數據支持。
7、協調生產計劃與合作公司研發(fā)團隊的銜接，確保新產品研發(fā)進度與生產準備同步推進。提前安排產品的生產工藝驗證、設備調試、原材料采購等準備工作，保障新產品能夠順利實現量產。
8、制定科學合理的庫存策略，根據產品特點、生產周期、原材料供應穩(wěn)定性等因素，確定各類物料和成品的安全庫存水平，平衡庫存成本與服務滿意度。
9、定期對庫存進行盤點和分析，監(jiān)控庫存周轉率、呆滯庫存等關鍵指標，及時處理積壓庫存和不良庫存，優(yōu)化庫存結構，降低庫存資金占用。
10、負責建立和維護醫(yī)療 CT 生產所需原材料、零部件、設備等物資的供應商體系。組織供應商的尋找、評估、選擇、認證工作，建立供應商信息庫，并定期對供應商進行考核評價，確保供應商具備良好的供貨能力、質量保證能力和價格競爭力。
11、與優(yōu)質供應商建立長期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作伙伴關系，通過簽訂合作協議等方式，優(yōu)化采購成本，保障原材料供應的穩(wěn)定性和及時性，同時促進供應商技術水平和產品質量的不斷提升，以滿足公司產品不斷升級的需求。
12、根據生產計劃和庫存需求，制定采購計劃，明確采購物料的規(guī)格、數量、質量要求、交貨時間和地點等詳細信息，組織采購招標、詢價、比價、議價等工作，確保采購合同的簽訂符合公司利益和相關規(guī)定。
13、跟蹤采購訂單執(zhí)行情況，與供應商保持密切溝通，及時協調解決采購過程中出現的交貨延遲、質量缺陷、數量短缺等問題，確保采購物資按時、按質、按量到貨，滿足生產需求。
14、建立物流信息系統(tǒng)，實現對物流運輸過程的實時監(jiān)控和跟蹤，及時掌握產品在途狀態(tài)，提高物流透明度和可控性，為客戶提供準確的物流信息查詢服務，提升客戶滿意度。
15、負責公司內部倉庫的規(guī)劃、布局和管理，優(yōu)化倉庫存儲條件和作業(yè)流程，提高倉庫空間利用率和貨物出入庫效率。制定倉庫管理制度和操作規(guī)范，加強倉庫安全管理，確保庫存物資的完整性和安全性。
任職要求：
"1、本科及以上學歷，機械工程、電氣工程、醫(yī)學影像技術、工商管理等相關專業(yè)優(yōu)先。
2、具備 10 年以上醫(yī)療設備行業(yè)工作經驗，其中至少 5 年以上在醫(yī)療 CT 生產制造企業(yè)擔任中高層管理職位的經歷。豐富的行業(yè)經驗使候選人熟悉醫(yī)療 CT 行業(yè)的市場動態(tài)、技術發(fā)展趨勢以及生產運營管理模式，能夠快速適應公司業(yè)務需求，制定出符合公司實際情況的生產、計劃、采購和物流管理策略。
3、深入了解醫(yī)療 CT 設備的生產制造工藝、質量控制標準以及相關法律法規(guī)要求，熟悉醫(yī)療器械行業(yè)的監(jiān)管環(huán)境和認證流程，如 ISO13485 質量管理體系認證、FDA 認證等。能夠確保公司的生產運營活動符合行業(yè)規(guī)范和法規(guī)要求，有效降低合規(guī)風險。
4、精通生產計劃編制、生產流程優(yōu)化、生產成本控制、生產質量管理和生產安全管理等生產運營核心業(yè)務知識和技能。熟練運用 ERP等生產管理系統(tǒng)，實現生產過程的信息化、智能化管理，提高生產效率和產品質量穩(wěn)定性。
5、具有豐富的生產現場改善實踐經驗，能夠帶領團隊持續(xù)挖掘生產過程中的潛在問題和改進機會。
6、具備優(yōu)秀的計劃統(tǒng)籌能力和邏輯思維能力，能夠根據市場需求和公司資源狀況，制定科學合理的生產、采購和物流計劃，并有效協調各部門之間的協同運作，確保計劃的順利執(zhí)行。7、熟悉供應鏈管理理論和實踐，掌握物流配送、倉儲管理、庫存控制等關鍵環(huán)節(jié)的管理方法和技巧，能夠優(yōu)化供應鏈流程，降低物流成本，提高供應鏈響應速度和客戶服務水平。
8、熟悉采購流程和采購談判技巧，具備良好的供應商評估、選擇和管理能力。能夠建立完善的供應商管理體系，拓展優(yōu)質供應商資源，與供應商建立良好的合作關系，通過有效的采購策略和成本控制手段，降低采購成本，確保原材料和零部件的供應質量和穩(wěn)定性。
9、具備卓越的領導才能和強烈的責任心，能夠制定明確的團隊目標和工作計劃，合理分配工作任務，激勵和帶領生產、計劃、采購、物流等部門團隊成員積極工作，充分發(fā)揮團隊成員的專業(yè)優(yōu)勢，打造高效、協作、富有戰(zhàn)斗力的團隊。
10、注重人才培養(yǎng)和團隊建設，通過制定培訓計劃、提供晉升機會、開展績效評估等方式，不斷提升團隊成員的專業(yè)技能和綜合素質，為公司的持續(xù)發(fā)展儲備人才資源。
11、能夠清晰、準確地向上級領導匯報工作進展情況和存在的問題，同時也能有效地傳達上級領導的決策和指示，確保各項工作任務得到不折不扣的執(zhí)行。
12、面對復雜的生產運營問題和突發(fā)狀況，能夠迅速做出判斷，運用系統(tǒng)思維和分析方法，找出問題的根源，并制定有效的解決方案。具備較強的風險意識和應變能力，在面對市場波動、原材料供應短缺、設備故障等風險時，能夠提前制定應對措施，降低風險對生產運營的影響，保障公司業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
13、在生產、計劃、采購、物流等管理工作中，能夠基于充分的市場調研、數據分析和行業(yè)經驗，做出明智、果斷的決策。能夠權衡不同方案的利弊得失，考慮決策對公司整體業(yè)務和長期發(fā)展的影響，確保決策的科學性和有效性，為公司創(chuàng)造最大的價值。
14、具有高度的誠信和良好的職業(yè)道德，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和商業(yè)道德準則，保守公司的商業(yè)機密和技術秘密，維護公司的利益和聲譽。在供應商選擇、采購談判、招投標等工作中，堅持公平、公正、公開的原則，杜絕任何形式的商業(yè)賄賂和不正當競爭行為，樹立公司良好的企業(yè)形象。