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更新于 3月1日
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舉報(bào)

內(nèi)審總監(jiān)

1.5-3萬(wàn)

職位描述

內(nèi)控審計(jì)財(cái)務(wù)/審計(jì)/稅務(wù)
1、負(fù)責(zé)根據(jù)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)會(huì)的部署，擬定審計(jì)工作計(jì)劃，報(bào)經(jīng)董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)批準(zhǔn)后制定審計(jì)方案。 2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施內(nèi)部審計(jì)工作，于審計(jì)終結(jié)后，出具書面審計(jì)報(bào)告，并報(bào)送董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)。 3、監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況。 4、監(jiān)督審計(jì)結(jié)果的落實(shí)。 5、完善內(nèi)控體系，對(duì)公司對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 6、協(xié)助財(cái)務(wù)部建立、健全公司財(cái)務(wù)管理體制和流程，并根據(jù)實(shí)際情況變化修訂改善。 7、根據(jù)各部門計(jì)劃利潤(rùn)，計(jì)劃費(fèi)用和財(cái)務(wù)制度管理規(guī)定監(jiān)督各經(jīng)營(yíng)核算部門降低消耗、節(jié)支、增收，提高經(jīng)濟(jì)效益。 8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的研究、審查。 9、負(fù)責(zé)與董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)的日常溝通。 10、定期召開財(cái)務(wù)人員會(huì)議，組織財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，解決財(cái)務(wù)核算中存在的問(wèn)題，提高財(cái)務(wù)人員工作水平。 11、配合外部機(jī)構(gòu)對(duì)公司的年度審計(jì)、稽核檢查。 12、完成董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)交辦的其他工作。
13、組織開展集團(tuán)及下屬分子公司干部數(shù)據(jù)分析，包括干部任期、離職、淘汰、能力素質(zhì)測(cè)評(píng)等，為制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程的制定做支持； 14、參與干部的調(diào)研、測(cè)評(píng)、談話等工作，促進(jìn)干部梯隊(duì)建設(shè)工作； 15、根據(jù)制度要求，參與對(duì)接、組織干部的審計(jì)工作；
崗位要求：
1、本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)，審計(jì)相關(guān)專業(yè)；
2、優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)生也可；

工作地點(diǎn)

濱湖區(qū)無(wú)錫朗高護(hù)理院

職位發(fā)布者

趙先生/招聘主管

昨日活躍
立即溝通
無(wú)錫朗高養(yǎng)老集團(tuán)股份有限公司公司標(biāo)簽
無(wú)錫朗高養(yǎng)老股份有限公司是以提供老年人生活照料服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資、運(yùn)營(yíng)和管理的江蘇省知名養(yǎng)老服務(wù)品牌運(yùn)營(yíng)公司。公司致力于打造為老年人提供生活照料服務(wù)、醫(yī)療護(hù)理服務(wù)、精神需求服務(wù)于一體的綜合服務(wù)平臺(tái)。公司結(jié)合服務(wù)場(chǎng)所、服務(wù)內(nèi)容的特點(diǎn)，已形成了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老業(yè)務(wù)、社區(qū)養(yǎng)老業(yè)務(wù)及正在逐步嵌入的居家養(yǎng)老服務(wù)。目前已經(jīng)擁有朗高護(hù)理院、朗高養(yǎng)老院、梅園護(hù)理院及蠡園養(yǎng)老院在內(nèi)多家機(jī)構(gòu)，并承接街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的護(hù)理服務(wù)外包業(yè)務(wù)，形成了機(jī)構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和居家養(yǎng)老多層次醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的業(yè)務(wù)布局。公司的管理體系均經(jīng)國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)（德國(guó)）權(quán)威認(rèn)證并持續(xù)督導(dǎo)完善，旗下經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)構(gòu)既傳承“朗高”的企業(yè)文化理念，又各有創(chuàng)新，成熟穩(wěn)定的業(yè)務(wù)鏈已走出具有朗高特色的養(yǎng)老服務(wù)與管理道路。2015年12月，公司完成股份制改造，并引入投資基金及國(guó)內(nèi)知名的財(cái)務(wù)、法律團(tuán)隊(duì)，協(xié)助公司進(jìn)一步的完善自治規(guī)范；先后與國(guó)內(nèi)知名院校合作完成智慧養(yǎng)老管理數(shù)據(jù)系統(tǒng)組建和養(yǎng)老服務(wù)高級(jí)管理人才孵化基地建設(shè)工作，保障公司未來(lái)高速化、高效化、規(guī)范化、規(guī)?；陌l(fā)展需要。2016年09月，公司在新三板成功掛牌（朗高養(yǎng)老/股票代碼：839367），成為中國(guó)養(yǎng)老第一股，這標(biāo)志著公司集團(tuán)化、市場(chǎng)化的發(fā)展目標(biāo)初步實(shí)現(xiàn)。未來(lái)，公司將深化推廣“朗高新生活”的中國(guó)式養(yǎng)老，讓更多的“老齡”群體享受晚年的“樂(lè)齡”生活。
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