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更新于 今天

員工關(guān)系主管

1-2萬·14薪
  • 天津靜海區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

雇員點(diǎn)評標(biāo)簽

  • 工作環(huán)境好
  • 同事很nice
  • 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行強(qiáng)
  • 免費(fèi)班車
  • 氛圍活躍
  • 人際關(guān)系好

職位描述

勞動關(guān)系入轉(zhuǎn)調(diào)離人力資源服務(wù)
一、業(yè)務(wù)特性與挑戰(zhàn)
業(yè)務(wù)特性:
統(tǒng)籌集團(tuán)多法人主體、多業(yè)態(tài)(例如制造業(yè)計件員工)的員工關(guān)系全流程管理,構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化、合規(guī)化、高效能的人事共享服務(wù)體系。
核心挑戰(zhàn):
1. 非標(biāo)場景治理: 解決因內(nèi)部異動(跨法人/跨工種/跨雇傭類型)、計件制、工時差異、地域政策差異導(dǎo)致的非標(biāo)準(zhǔn)化流程痛點(diǎn),將其轉(zhuǎn)化為可復(fù)用的標(biāo)準(zhǔn)方案。
2. 合規(guī)風(fēng)控高壓線: 在勞動政策高頻變動下,精準(zhǔn)識別多主體用工中的仲裁風(fēng)險點(diǎn),建立預(yù)防-響應(yīng)-閉環(huán)機(jī)制。
3. 效能與體驗(yàn)平衡: 在流程標(biāo)準(zhǔn)化過程中,避免官僚化,保障員工體驗(yàn)。
4. 數(shù)據(jù)驅(qū)動治理: 將分散的員工關(guān)系問題轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),支撐體系優(yōu)化。
二、關(guān)鍵能力要求
1. 體系化建設(shè)能力:診斷非標(biāo)流程根因(如異動場景漏洞、計件薪資糾紛),設(shè)計閉環(huán)式標(biāo)準(zhǔn)化路徑,將碎片化員工關(guān)系問題歸類為可管理的場景模版,降低定制化處理成本。
2. 合規(guī)風(fēng)控與仲裁應(yīng)對能力:精通勞動法、社保條例及地方司法解釋,預(yù)判制造業(yè)高頻風(fēng)險點(diǎn),具備從仲裁調(diào)解到訴訟應(yīng)對的全鏈路實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),追求“勝訴”更追求“風(fēng)險預(yù)防”。
3. 數(shù)據(jù)化治理能力:構(gòu)建員工關(guān)系核心指標(biāo)看板(如糾紛率、流程時效、合規(guī)缺口),用數(shù)據(jù)定位體系薄弱點(diǎn)。推動信息化工具落地,將風(fēng)控規(guī)則(如合同續(xù)簽提醒、異動審批鏈)嵌入系統(tǒng)。
4. 變革領(lǐng)導(dǎo)力:驅(qū)動跨部門對非標(biāo)流程達(dá)成共識,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化變革,平衡效率與風(fēng)控。為COE、HRBP輸出可復(fù)用的風(fēng)險清單、流程工具、培訓(xùn)包,賦能全鏈條。
三、關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)要求
1. 核心經(jīng)驗(yàn):
→8年+人力資源經(jīng)驗(yàn),其中5年+專注員工關(guān)系/勞動合規(guī)領(lǐng)域,2年+管理崗經(jīng)驗(yàn)(SSC/共享中心背景優(yōu)先)。
→制造業(yè)經(jīng)驗(yàn),曾服務(wù)計件制員工占比>20% 或勞動密集型制造企業(yè)(員工規(guī)?!?000人)。
→主導(dǎo)處理過≥10起制造業(yè)典型糾紛。
→設(shè)計過員工關(guān)系風(fēng)控SOP,將高頻非標(biāo)場景轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)流程。
2. 適配性經(jīng)驗(yàn)(具備以下經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先):
→有多法人集團(tuán)員工關(guān)系統(tǒng)籌經(jīng)驗(yàn)(主體≥3家)。
→曾搭建人事共享信息化模塊(如合同/異動/糾紛管理系統(tǒng))。
→具備地方性政策匯編能力(如針對不同省市制定合規(guī)指南)。
→有仲裁委/法院出庭經(jīng)驗(yàn)(不作為強(qiáng)制項(xiàng),但實(shí)戰(zhàn)者優(yōu)先)。
3. 學(xué)歷背景: 本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、勞動與社會保障、法學(xué)、財務(wù)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
四、特質(zhì)要求
核心特質(zhì):
1. 風(fēng)險防范意識: 對用工風(fēng)險有較高的敏銳度,視合規(guī)為不可突破的底線。
2. 解構(gòu)復(fù)雜的能力: 將模糊、混亂的非標(biāo)場景拆解為可執(zhí)行的邏輯模塊。
3. 同理心: 能站在一線員工視角設(shè)計易懂、易執(zhí)行的流程,不堆砌專業(yè)術(shù)語。
4. 堅持原則: 在阻力下仍能堅守風(fēng)控原則,驅(qū)動變革落地。
5. 數(shù)據(jù)導(dǎo)向: 堅信“無法量化的問題無法管理”,用數(shù)據(jù)倒逼體系進(jìn)化。
加分項(xiàng)
1. 持有法律職業(yè)資格證或高級勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師認(rèn)證。
2. 有制造業(yè)勞動合規(guī)白皮書/內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。
3. 主導(dǎo)項(xiàng)目獲行業(yè)合規(guī)創(chuàng)新獎項(xiàng)(如降低勞動爭議率)。

工作地點(diǎn)

天津靜海區(qū)愛瑪路天津愛瑪科技公司愛瑪路5號

職位發(fā)布者

王先生/集團(tuán)HRBP

昨日活躍
立即溝通
公司Logo愛瑪科技集團(tuán)股份有限公司公司標(biāo)簽
愛瑪科技集團(tuán)股份有限公司成立于1999年,2004年步入電動自行車行業(yè)。公司主營業(yè)務(wù)為電動自行車、電動輕便摩托車、電動摩托車的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售。公司通過對“愛瑪”品牌的塑造與推廣、供應(yīng)鏈的整合以及營銷網(wǎng)絡(luò)的管理,在全國建立了較為系統(tǒng)而全面的營銷網(wǎng)絡(luò)。截至2022年7月,公司共有經(jīng)銷商超過2,000家。經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在電動自行車行業(yè)具有較高的市場占有率,連續(xù)多年榮獲工信部指導(dǎo)發(fā)布的中國品牌力指數(shù)(C-BPI)電動自行車品牌第一名。 2018年5月,公司獲得國家輕型電動車及電池產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、工業(yè)產(chǎn)品(輕型電動車及電池)質(zhì)量控制和技術(shù)評價實(shí)驗(yàn)室頒發(fā)的“首批符合新國標(biāo)電動自行車生產(chǎn)企業(yè)”證書。2018年9月,質(zhì)量監(jiān)督部門嚴(yán)格查核各企業(yè)的質(zhì)量誠信問題,公司憑借誠信為本的創(chuàng)業(yè)理念和卓越過硬的產(chǎn)品質(zhì)量獲得中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會頒發(fā)的“全國質(zhì)量誠信標(biāo)桿典型企業(yè)”的稱號。
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