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1.識別、分析、評估、指導項目應對潛在風險，包括制定風險管理計劃、建立不同項目分類的風險登記冊、對風險進行預警；
2.入離職管理：員工入職全流程管理：員工的入離職手續(xù)辦理，合同簽訂，完成員工入職宣導，主導新員工入職宣導會，確保100%覆蓋公司文化、制度及權益說明；
3.員工管理：1.用印及文件管理：建立《在職證明用印臺賬》，制定《員工材料查詢SOP》
4.員工風險管控：1.建立信息監(jiān)測機制：執(zhí)行"雙周客戶對接會"制度，建立《用工單位風險反饋表》電子臺賬。記錄日常溝通及客戶反饋，及時獲取相關信息；
5.日常答疑：1.為員工解答公司相關制度的疑問，提供國家政策（包括五險一金、薪資、個稅等）咨詢；
6.社保公積金/商險操作：根據(jù)相應業(yè)務操作的增減節(jié)點，提報增減流程；
7.險種申報：依據(jù)參保地政策校驗人員資格，建立《申報條件對照清單》動態(tài)更新機制，確認是否符合申報條件；