崗位職責(zé)
1、錨定戰(zhàn)略，做好企業(yè)發(fā)展的 “人力軍師”：深度解讀公司中長期發(fā)展規(guī)劃，將企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可落地的人力資源策略，制定匹配的人力規(guī)劃、組織調(diào)整方案和人力成本預(yù)算，確保人力工作與業(yè)務(wù)同頻共振而非脫節(jié)內(nèi)耗。參與公司重大決策（如并購重組、業(yè)務(wù)擴(kuò)張、重大人事調(diào)整），提供人力資源視角的專業(yè)建議，排查人力風(fēng)險、規(guī)避決策隱患，為公司發(fā)展方向保駕護(hù)航；
2、優(yōu)化組織，打造高效能的 “運轉(zhuǎn)體系”：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求，診斷組織現(xiàn)存問題（如流程瓶頸、部門壁壘、人效偏低），優(yōu)化組織架構(gòu)、明確崗位分工、推進(jìn)定崗定編，讓組織形態(tài)能靈活響應(yīng)市場變化。推動組織變革落地，在企業(yè)轉(zhuǎn)型、板塊整合等關(guān)鍵階段，制定周密的變革計劃，疏導(dǎo)員工認(rèn)知、處理人員銜接問題，降低變革阻力，確保組織平穩(wěn)過渡。同時搭建并優(yōu)化 HR 全模塊體系（招聘、培訓(xùn)、薪酬等），完善制度流程，讓人力管理有章可循。
3、筑巢引鳳，搭建可持續(xù)的 “人才梯隊”：以 “人才投資” 思維構(gòu)建戰(zhàn)略性人才供應(yīng)鏈，明確各崗位人才畫像，統(tǒng)籌高端人才獵聘、校園招聘等渠道，快速補齊業(yè)務(wù)所需人才，同時注重人才質(zhì)量與企業(yè)價值觀的契合。建立人才培養(yǎng)與繼任體系，通過人才盤點識別核心人才、高潛人才，搭建分層分類的培訓(xùn)體系（含領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)），打通管理、技術(shù)雙通道晉升路徑，為企業(yè)長期發(fā)展儲備梯隊人才。此外，設(shè)計針對性的核心人才保留策略，降低核心人才流失率，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。
4、激活動能，設(shè)計科學(xué)的 “激勵機(jī)制”：搭建兼顧內(nèi)外部公平性與競爭力的薪酬福利體系，結(jié)合市場數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整，既控制人力成本，又能吸引、激勵人才。優(yōu)化績效考核體系（如 OKR/KPI 結(jié)合），將公司戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解到個體，通過公正評價與績效面談，引導(dǎo)員工行為貼合組織期望，同時探索多元化激勵方式（績效包、專項獎勵等），最大限度釋放組織活力。
5、凝聚人心，營造健康的 “組織生態(tài)”：扮演企業(yè)文化的 “布道者” 與 “踐行者”，將企業(yè)核心價值觀融入日常管理，通過文化活動、典型宣傳等形式，傳遞企業(yè)理念，增強員工歸屬感。搭建暢通的員工溝通渠道（如員工滿意度調(diào)研、CEO 直通車），及時了解員工訴求，妥善處理勞動糾紛、員工申訴，維護(hù)企業(yè)與員工的合法權(quán)益。同時做好員工關(guān)懷，平衡效率與人性，在降本增效、人員優(yōu)化等場景中，兼顧員工尊嚴(yán)與企業(yè)利益，維護(hù)組織信任。
6、建立和完善人力資源管理體系：構(gòu)建并完善涵蓋招聘、績效管理、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬福利及員工關(guān)系等各方面的人力資源管理制度和體系；
7、促進(jìn)溝通與激勵：建立暢通有效的內(nèi)部溝通渠道，設(shè)計合理的激勵機(jī)制，以提高員工的積極性和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值；
6、日常運營管理：負(fù)責(zé)人力資源部門的日常工作，如處理員工檔案、勞動合同等事務(wù)性工作，同時配合其他業(yè)務(wù)部門的工作需求；?
8、合規(guī)與風(fēng)險管理：確保公司的人力資源政策符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，降低潛在的法律風(fēng)險。
二、任職要求
1、學(xué)歷專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等相關(guān)專業(yè)，具備生物工程、生物技術(shù)等相關(guān)專業(yè)背景或輔修經(jīng)歷者優(yōu)先；?
2、工作經(jīng)驗：8 年以上人力資源工作經(jīng)驗，5 年以上生物行業(yè)（生物醫(yī)藥、科研服務(wù)、生物制造等）人力資源管理經(jīng)驗，具備高層次科研人才招聘、科研團(tuán)隊管理、生物安全合規(guī)管控經(jīng)驗者優(yōu)先；?
3、專業(yè)技能：精通人力資源各模塊實操，熟悉生物行業(yè)人才特性與管理痛點，熟練掌握《勞動合同法》《生物安全法》等相關(guān)法律法規(guī)，具備 HR 數(shù)字化系統(tǒng)搭建與運用經(jīng)驗；?
4、資質(zhì)證書：持有 HRBP、高級人力資源管理師等相關(guān)資格證書者優(yōu)先；
5、行業(yè)洞察：深入理解生物科研服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式與技術(shù)路線，能夠精準(zhǔn)把握科研人才需求與發(fā)展訴求；?
6、合規(guī)思維：具備極強的生物安全合規(guī)意識，能夠精準(zhǔn)識別并防范用工合規(guī)、數(shù)據(jù)保密等各類風(fēng)險；?
7溝通協(xié)調(diào)：擅長與科研團(tuán)隊、高層管理者、政府監(jiān)管部門、高校科研機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)作，能用通俗語言傳遞 HR 專業(yè)邏輯；?
8、創(chuàng)新能力：能夠結(jié)合生物行業(yè)特性，創(chuàng)新人才引育留用模式，設(shè)計適配科研團(tuán)隊的激勵與發(fā)展方案；?
9、抗壓能力：適應(yīng)生物行業(yè)項目周期波動、人才競爭激烈、合規(guī)要求高的工作環(huán)境，具備較強的問題解決能力與責(zé)任心。