關(guān)鍵職責:
1、 戰(zhàn)略解碼與規(guī)劃:主導人力資源戰(zhàn)略解碼,拆解業(yè)務需求,制定1-3年人力資源規(guī)劃(含人才梯隊、組織能力、文化落地等)。
2、組織發(fā)展(OD):主導組織診斷與設計,優(yōu)化組織架構(gòu)、崗位職責與流程,提升組織效能(如人效提升、跨部門協(xié)同效率)。
3、薪酬績效體系設計與變革:搭建薪酬績效管理體系(寬帶薪酬/長期激勵計/OKR/KPI/BSC等),主導并推動組織變革項目與結(jié)果應用閉環(huán)。
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動與業(yè)務協(xié)同:通過人力數(shù)據(jù)分析支持業(yè)務決策,與業(yè)務部門緊密合作,提供人力資源解決方案(如關(guān)鍵崗位招聘策略、高潛人才發(fā)展計劃)。
5、重點項目落地:完成人力6大模塊9大體系需要的各項重點項目落地。
任職標準:
1、本科及以上學歷,人力資源管理、企業(yè)管理、心理學、政法等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2、5年以上中大型企業(yè)人力資源全盤管理經(jīng)驗,具備互聯(lián)網(wǎng)、高科技等行業(yè)背景者優(yōu)先。
3、有戰(zhàn)略解碼、組織變革、薪酬績效體系重構(gòu)等成功項目經(jīng)驗(需提供案例)。
4、精通戰(zhàn)略人力資源管理工具(如平衡計分卡、人才盤點九宮格),熟悉薪酬績效設計方法論和管理工具等。
5、軟技能:
①戰(zhàn)略思維:能夠從業(yè)務視角解讀人力資源價值,平衡長期規(guī)劃與短期落地。
②影響力與溝通:擅長與高管對話,推動跨部門協(xié)作與變革共識。
③結(jié)果導向:以業(yè)務目標達成衡量HR工作成效(如人效提升、流失率降低)。