區(qū)域公司培訓負責人崗位
1、計劃執(zhí)行:根據(jù)集團戰(zhàn)略和區(qū)域?qū)嶋H需求,制定區(qū)域年度培訓計劃,組織實施集團統(tǒng)一課程,確保覆蓋片區(qū)及項目關(guān)鍵崗位。
2、區(qū)域課程開發(fā):結(jié)合區(qū)域業(yè)務(wù)特點,開發(fā)區(qū)域特色課程與案例,對集團課程做區(qū)域適配開發(fā)。
3、人才培養(yǎng):負責區(qū)域?qū)蛹夑P(guān)鍵崗位的能力提升培訓與儲備人才培養(yǎng),組織內(nèi)部經(jīng)驗分享和案例研討;定期開展關(guān)鍵崗位人才盤點。
4、 新員工入職培訓:負責組織區(qū)域及項目非關(guān)鍵崗位新員工入職集中培訓、區(qū)域?qū)蛹壖绊椖抗芾砣藛T入職引導(dǎo)與帶教。
5、業(yè)務(wù)及專項培訓:針對服務(wù)中出現(xiàn)的共性問題,組織業(yè)務(wù)培訓或演練,提升現(xiàn)場應(yīng)對能力;針對特殊項目及項目關(guān)鍵周期開展專業(yè)指導(dǎo)與賦能。
6、片區(qū)支持與評估:為片區(qū)及項目培訓提供資源支持(如講師),指導(dǎo)片區(qū)開展項目級培訓,評估片區(qū)培訓效果。