1.戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
(1)制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定并執(zhí)行供應(yīng)鏈策略，確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的高效協(xié)同，支持公司業(yè)務(wù)目標的實現(xiàn)；
(2)持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)鏈流程，包括采購、生產(chǎn)、物流和庫存管理，提高運營效率和滿意度。
2.供應(yīng)商管理
(1)供應(yīng)商評估與選擇：評估和選擇合適的供應(yīng)商，建立穩(wěn)定的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，確保原材料和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)，重點關(guān)注晶圓代工廠（FAB）、封裝測試廠（OSAT）等核心供應(yīng)商的開發(fā)與管理；
(2)供應(yīng)商關(guān)系維護：與供應(yīng)商建立并維護長期合作關(guān)系，定期溝通，解決合作中的問題，與關(guān)鍵FAB廠建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，確保產(chǎn)能保障和技術(shù)支持；
(3)供應(yīng)商績效評估：建立供應(yīng)商評價體系，定期評估供應(yīng)商的績效，推動其持續(xù)改進。
3.采購管理
(1)采購計劃制定：根據(jù)市場需求和生產(chǎn)計劃，制定合理的采購計劃，確保物料及時供應(yīng)，結(jié)合銷售預(yù)測進行晶圓、封裝材料等核心物料的滾動需求預(yù)測；
(2)成本控制：通過談判和優(yōu)化采購策略，降低采購成本，提高公司的盈利能力，熟悉晶圓代工價格談判策略及封裝測試報價體系；
(3)合同管理：負責(zé)采購合同的談判、簽訂和執(zhí)行，確保合同條款符合公司利益，重點關(guān)注晶圓供貨協(xié)議、產(chǎn)能保證協(xié)議等；
(4)質(zhì)量控制：確保采購物料符合質(zhì)量標準，處理交付過程中出現(xiàn)的問題，如延遲、質(zhì)量問題等與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決方案。
4.庫存管理
(1)庫存控制：優(yōu)化庫存水平，減少庫存積壓和缺貨風(fēng)險，提高庫存周轉(zhuǎn)率，建立晶圓Bank及成品Buffer庫存機制；
(2)物料管理：監(jiān)控物料的流動和使用情況，確保物料的有效利用。
5.物流管理
(1)物流管理：協(xié)調(diào)物流合作伙伴，確保產(chǎn)品按時交付，降低物流成本；
(2)運輸管理：規(guī)劃運輸路線和方式，提高運輸效率，確保產(chǎn)品安全。
6.生產(chǎn)計劃與交付
(1)生產(chǎn)計劃制定：根據(jù)銷售預(yù)測和客戶需求，制定合理的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進度；
(2)交付管理：監(jiān)督產(chǎn)品交付過程，及時解決交付中的問題，確保按時交付。
7.風(fēng)險管理
(1)風(fēng)險識別與評估：識別和評估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險（如FAB廠產(chǎn)能波動、封測廠交期風(fēng)險、原材料價格波動等），制定相應(yīng)的應(yīng)對措施；
(2)應(yīng)急預(yù)案：建立供應(yīng)鏈應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件下供應(yīng)鏈的穩(wěn)定運行。
8.團隊管理
(1)團隊建設(shè)：組建和管理供應(yīng)鏈團隊，提升團隊成員的專業(yè)能力和協(xié)作精神；
(2)培訓(xùn)與指導(dǎo)：定期對下屬進行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高其業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力。
9.跨部門協(xié)作
(1)溝通協(xié)調(diào)：與研發(fā)、銷售、財務(wù)等部門密切合作，確保供應(yīng)鏈策略與公司整體戰(zhàn)略一致，熟練使用ERP系統(tǒng)進行采購訂單管理和數(shù)據(jù)分析；
(2)信息共享：及時共享供應(yīng)鏈信息，支持公司決策。

一、工作時間
1.周末雙休：8:30-17:30，午休1小時；
2.考勤靈活：項目導(dǎo)向，人性化管理；
3.假期保障：帶薪年假、帶薪病假、帶薪婚育假等齊全。
二、薪酬待遇
1.薪資水平：提供具有行業(yè)競爭力的薪酬，年終獎13-16薪，根據(jù)個人貢獻與公司業(yè)績發(fā)放；
2.日常補貼：交通補貼、餐補、油補、通訊補助、差旅補助等；
3.人文福利：定期體檢、節(jié)日福利、團建聚餐、員工旅游、慰問關(guān)懷等。
三、激勵政策
1.短期激勵
（1）能力突出者調(diào)薪機制靈活，不設(shè)上限；
（2）不看年限看能力，貢獻決定回報。
2.長期激勵
（1）核心崗位享有股權(quán)激勵機會，與公司共成長；
（2）骨干員工可申請購房無息貸款，安家無憂。
四、全面保障
五險一金，補充商業(yè)保險，覆蓋員工本人及家屬。
五、政府支持
1.協(xié)助辦理合肥市高層次人才待遇申請；
2.協(xié)助辦理一線城市的人才落戶。
六、職業(yè)發(fā)展
1.雙通道發(fā)展：專業(yè)通道（技術(shù)專家）+ 管理通道（團隊負責(zé)人），路徑清晰；
2.培訓(xùn)資源：內(nèi)外部培訓(xùn)豐富，支持技術(shù)交流與能力提升；
3.學(xué)歷支持：鼓勵學(xué)歷提升和職稱考取，公司提供資源協(xié)助。