職位描述
績效薪酬績效人力資源服務
1、體系搭建與優(yōu)化：結合公司戰(zhàn)略，設計 / 迭代績效管理及配套制度，開發(fā)適配崗位的評估工具，確保合規(guī)性。?
2、績效流程執(zhí)行：組織目標拆解與對齊，監(jiān)督過程跟蹤與溝通，統(tǒng)籌期末評估，處理員工申訴，保障流程公平高效。?
3、結果應用聯(lián)動：銜接薪酬（績效獎金、調(diào)薪）、人才發(fā)展（梯隊建設、改進計劃）、評優(yōu)晉升，落實 “以績效為導向” 的激勵。?
4、數(shù)據(jù)復盤改進：匯總分析績效數(shù)據(jù)，輸出報告并識別問題，定期復盤體系有效性，優(yōu)化流程或指標。?
5、培訓與宣導：賦能管理者掌握績效工具與溝通技巧，向員工宣導績效理念與規(guī)則，提升參與度。?
6、跨部門協(xié)同：對接業(yè)務部門確保指標貼合實際，聯(lián)動 HR 其他模塊（薪酬、培訓），推動績效文化落地。
2、績效流程執(zhí)行：組織目標拆解與對齊，監(jiān)督過程跟蹤與溝通，統(tǒng)籌期末評估，處理員工申訴，保障流程公平高效。?
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4、數(shù)據(jù)復盤改進：匯總分析績效數(shù)據(jù)，輸出報告并識別問題，定期復盤體系有效性，優(yōu)化流程或指標。?
5、培訓與宣導：賦能管理者掌握績效工具與溝通技巧，向員工宣導績效理念與規(guī)則，提升參與度。?
6、跨部門協(xié)同：對接業(yè)務部門確保指標貼合實際，聯(lián)動 HR 其他模塊（薪酬、培訓），推動績效文化落地。
工作地點
北京朝陽區(qū)嘉泰國際大廈
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職位發(fā)布者
李女士/人力經(jīng)理
今日活躍立即溝通
中能建(北京)投資有限公司中能建控股集團（以下簡稱“中能建集團”），前身成立于1993年，系經(jīng)國家批準成立的全民所有制企業(yè)，發(fā)展初期為我國軍事裝備現(xiàn)代化及國防建設做出了突出貢獻。至2011年，為實現(xiàn)企業(yè)轉型發(fā)展，成立中能建集團，并將金融投資及其他涉地涉民業(yè)務歸口于集團，從過去倚重能源開發(fā)與產(chǎn)品貿(mào)易，轉向打造投資控股平臺，以投資帶動多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中能建集團秉持“金融投資先行、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”的理念，發(fā)揮軍民結合優(yōu)勢，目前已形成金融投資、軍民融合、數(shù)字產(chǎn)業(yè)、航空產(chǎn)業(yè)、國際貿(mào)易、基礎設施投資建設、城市開發(fā)運營業(yè)務板塊。按照黨和國家在新時期的戰(zhàn)略部署，中能建集團本著“延續(xù)歷史、創(chuàng)新發(fā)展，繼承傳統(tǒng)、飛躍向前”的精神，不斷鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢業(yè)務，持續(xù)推動科技創(chuàng)新事業(yè)，優(yōu)化人才、資金、產(chǎn)能、資源等配置，高效、務實地為客戶創(chuàng)造價值，為國民經(jīng)濟社會建設做出應有的積極貢獻。
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