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1、新車倉管
①接收并核對新車到貨信息，包括車輛型號、配置、數(shù)量等。
②物流人員進行新車卸車后，檢查車況新車查驗，確保車輛完好安全入庫。
③檢查新車外觀及隨車文件，記錄并報告任何異常情況。
④在庫存管理系統(tǒng)中準確錄入新車入庫信息。
2、庫存日常管理
①定期巡查倉庫，確保新車無損壞、無遺失，保持倉庫整潔有序。
②監(jiān)控庫存水平，及時調(diào)整車輛擺放位置，優(yōu)化空間利用。
③監(jiān)測自然天氣災害，及時轉(zhuǎn)移，確保新車存放環(huán)境符合廠家要求。
④定期檢查倉庫安全設(shè)施，確保防火、防盜等安全措施到位。
3、新車出庫管理
①根據(jù)銷售訂單或內(nèi)部調(diào)撥指令，準備新車出庫手續(xù)。
②核對出庫車輛信息，確保與訂單一致，包括車輛型號、顏色、配置等。
③協(xié)助銷售人員或用戶完成新車交付前的準備工作，如車輛清洗、充電/加油等。
④在庫存管理系統(tǒng)中更新新車出庫信息。
4、庫存盤點與數(shù)據(jù)分析
①定期組織庫存盤點，確保庫存記錄與實際相符。
②分析庫存數(shù)據(jù)，提供庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本等關(guān)鍵指標報告。
③根據(jù)庫存情況，提出采購建議或促銷策略，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。
5、新車 PDI 檢查
①按照廠家 PDI 檢查流程與標準，對新車進行全面細致的檢查，包括但不限于車輛外觀、內(nèi)飾、功能配置、機械部件、電氣系統(tǒng)等。
②車輛運損、質(zhì)損問題跟進，記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時與廠家或相關(guān)部門溝通，安排維修或更換零件。
③對接收驗收車輛進行臺賬登記。
④對隨車證據(jù)接收入庫登記。
⑤確保新車在交付前達到最佳狀態(tài)，符合廠家及用戶的質(zhì)量要求。
6、質(zhì)量管理
①監(jiān)督并維護 PDI 檢查流程與標準的執(zhí)行，確保檢查過程的嚴謹性與準確性。
②收集并分析 PDI 檢查數(shù)據(jù)，提出質(zhì)量改進建議，協(xié)助部門優(yōu)化質(zhì)量管理流
程。
③參與新車質(zhì)量問題的分析與解決，推動質(zhì)量問題的根源消除。
7、用戶溝通
①在 PDI 檢查過程中，發(fā)現(xiàn)可能影響用戶使用的問題時，及時與用戶溝通，解釋問題原因及解決方案。
②協(xié)助銷售部門向用戶展示新車功能，提升用戶對新車的滿意度與信任度。
8、培訓與指導
①參與內(nèi)部 PDI 檢查技能的培訓，提升自身及團隊成員的專業(yè)水平。
②對新入職的 PDI 檢查員進行業(yè)務(wù)指導與培訓，確保團隊整體檢查能力的提升。
9、跨部門協(xié)作
①與銷售部門保持密切溝通，確保新車能夠按時、準確地交付給用戶。
②與物流部門協(xié)作，優(yōu)化新車運輸流程，降低運輸成本；
③與銷售、維修、物流等部門保持密切溝通，確保新車交付流程的順暢與高效。
④參與部門內(nèi)部及跨部門的會議，分享 PDI 檢查經(jīng)驗，提出改進建議。