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一、項(xiàng)目背景
本項(xiàng)目由法國開發(fā)署（AFD）貸款支持，以“錢江源頭生態(tài)保護(hù)”與“美麗城鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展”為核心，打造七星級旗艦酒店、精品民宿集群、自然研學(xué)、康養(yǎng)度假、文化體驗(yàn)于一體的國際標(biāo)桿目的地。項(xiàng)目處于概念-方案設(shè)計(jì)階段，誠邀一名兼具戰(zhàn)略格局、設(shè)計(jì)統(tǒng)籌與落地運(yùn)營能力的總經(jīng)理級合伙人，深度參與前期規(guī)劃設(shè)計(jì)，并為后續(xù)整體投入運(yùn)營及區(qū)域綜合開發(fā)奠定盈利模型與品牌資產(chǎn)。
二、核心使命
1. 前置運(yùn)營：從“設(shè)計(jì)任務(wù)書”開始，把后期運(yùn)營、收益、品牌故事全部“預(yù)埋”進(jìn)圖紙。
2. 生態(tài)共富：讓七星級酒店與民宿群成為錢江源保護(hù)與社區(qū)共富的“造血機(jī)”。
3. 資產(chǎn)增值：以本項(xiàng)目為旗艦，未來3-5年在全國復(fù)制輸出“源頭系”高端生態(tài)度假IP。
三、任職資格
硬性條件
1. 學(xué)歷：本科及以上，酒店及旅游管理、建筑設(shè)計(jì)、景觀/規(guī)劃、商業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
2. 經(jīng)驗(yàn)：
? 12年以上高端酒店或大型文旅項(xiàng)目全流程經(jīng)驗(yàn)，至少3年以上總經(jīng)理/駐店經(jīng)理/項(xiàng)目總裁經(jīng)歷；
? 完整操盤過1家以上奢華或精品酒店從0-1開業(yè)且實(shí)現(xiàn)盈利，或主導(dǎo)過5億級以上綜合文旅項(xiàng)目策劃-設(shè)計(jì)-開業(yè)；
? 具備國際奢華品牌（Aman、Four Seasons、悅榕莊、六善等）或國內(nèi)頂奢/野奢品牌籌開與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)者加分。
3. 語言：英語/法語可作為工作語言，能與法開署、國際設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)直接溝通。
4. 年齡：35-48歲，身體健康，可長期在山區(qū)/野外現(xiàn)場工作。
核心能力
1. 運(yùn)營前置：會(huì)把RevPAR、GOP、坪效、人效翻譯成設(shè)計(jì)語言，能與建筑師、景觀師、室內(nèi)設(shè)計(jì)師同頻共創(chuàng)。
2. 生態(tài)敏感：熟悉國家公園、自然保護(hù)區(qū)、EHS（環(huán)境健康安全）及國際可持續(xù)認(rèn)證（LEED、EarthCheck、GSTC等）。
3. 商業(yè)模型：擅長高端酒店+目的地綜合體收益模型（客房、餐飲、康養(yǎng)、研學(xué)、IP衍生品、會(huì)籍、地產(chǎn)反哺等）。
4. 融資與資管：理解國際多邊金融機(jī)構(gòu)貸款機(jī)制，能與AFD、商業(yè)銀行、基金對接運(yùn)營期融資及資產(chǎn)證券化路徑。
5. 領(lǐng)導(dǎo)力：能搭建并管理跨文化團(tuán)隊(duì)（法方技術(shù)顧問、設(shè)計(jì)聯(lián)合體、本地社區(qū)、政府監(jiān)管）。
6. 政社協(xié)同：熟悉鄉(xiāng)村振興、共同富裕政策，擅長與地方政府、村集體、NGO、KOL共創(chuàng)共贏。
價(jià)值觀
生態(tài)保護(hù)優(yōu)先、長期主義、社區(qū)共創(chuàng)、美學(xué)潔癖、結(jié)果導(dǎo)向。
四、崗位職責(zé)
階段一：概念-方案設(shè)計(jì)階段（0-12個(gè)月）
1. 運(yùn)營任務(wù)書：牽頭編制《七星級酒店及民宿集群運(yùn)營任務(wù)書》，將市場定位、客源結(jié)構(gòu)、功能面積、技術(shù)參數(shù)（荷載、機(jī)電、后勤動(dòng)線、隱蔽工程）固化到設(shè)計(jì)輸入條件。
2. 收益模型：搭建動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)模型（10年期），分業(yè)態(tài)拆解ADR、Occ、F&B Rev、Spa Rev、研學(xué)客單價(jià)、二次消費(fèi)轉(zhuǎn)化率，反向推導(dǎo)面積配置與造價(jià)控制指標(biāo)。
3. 國際品牌引入/自創(chuàng)：評估引入國際奢華管理公司或共創(chuàng)自主品牌的路徑、合同條款、費(fèi)用結(jié)構(gòu)。
4. 可持續(xù)策略：制定并落地“零碳酒店”技術(shù)路線（可再生能源、水循環(huán)、固廢、生物多樣性補(bǔ)償），確保通過AFD環(huán)境與社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)（ESS）及國際認(rèn)證。
5. 社區(qū)共創(chuàng)：設(shè)計(jì)“錢江源共富合作社”模型，讓村民通過民宿管家、生態(tài)導(dǎo)賞、非遺工坊、農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈參與分紅。
6. 政府與資方溝通：作為項(xiàng)目運(yùn)營首席代表，向法開署、省財(cái)政廳、文旅廳、國家公園管理局進(jìn)行月度匯報(bào)，確保運(yùn)營需求被審批流程采納。
階段二：擴(kuò)初-施工圖階段（6-24個(gè)月，與階段一部分重疊）
1. 價(jià)值工程：與成本控制中心、設(shè)計(jì)聯(lián)合體進(jìn)行多輪“運(yùn)營-成本-美學(xué)”博弈，鎖定關(guān)鍵體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)（無邊泳池、樹屋餐廳、星空Spa、野奢帳篷區(qū)等）。
2. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：輸出《奢華酒店建造技術(shù)指引》《民宿集群產(chǎn)品手冊》《生態(tài)研學(xué)課程手冊》。
3. 供應(yīng)鏈：提前鎖定高端定制家具、藝術(shù)軟裝、野奢帳篷、戶外裝備、研學(xué)教具、綠色建材等長周期采購包。
4. 籌開倒計(jì)時(shí)：編制里程碑計(jì)劃（招聘、培訓(xùn)、試營業(yè)、開業(yè)），并與設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)耦合。
階段三：籌開-運(yùn)營階段（開業(yè)前12個(gè)月至開業(yè)后36個(gè)月）
1. 團(tuán)隊(duì)組建：搭建300+人國際化團(tuán)隊(duì)（酒店+民宿+研學(xué)+康養(yǎng)），核心管理層50%以上具備法語/英語能力。
2. 品牌敘事：打造“源啟東方”故事線，串聯(lián)國家公園科考、宋韻文化、非遺手作、米其林餐飲。
3. 市場預(yù)售：制定“會(huì)員制+會(huì)籍+基金”組合產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)開業(yè)前現(xiàn)金流回正。
4. 運(yùn)營爬坡：首年RevPAR≥1500元，GOP Margin≥45%，三年躋身《Travel + Leisure》全球百佳度假村。
5. 資產(chǎn)退出/復(fù)制：推動(dòng)REITs或私募基金退出路徑，并輸出管理合同、品牌IP，在長三角、大灣區(qū)的國家公園/保護(hù)區(qū)復(fù)制。