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更新于 8月16日

人事總監(jiān)

1.5-1.8萬
  • 菏澤單縣
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

人力資源規(guī)劃績(jī)效管理薪酬福利醫(yī)藥制造
職責(zé)概要:
負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃管理,制訂并實(shí)施公司與人力資源相關(guān)的規(guī)劃和計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司人力資源組織體系、制度體系及工作流程的建立與完善,組織進(jìn)行公司招聘與配置工作、培訓(xùn)與開發(fā)工作、績(jī)效考核工作、薪酬福利、員工關(guān)系和人工成本核算等人力資源管理各個(gè)模塊的管理及公司客服管理。
職責(zé)描述:
(一)戰(zhàn)略規(guī)劃和計(jì)劃管理
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,組織討論公司人力資源管理發(fā)展戰(zhàn)略;
2、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,起草并組織討論公司發(fā)展組織架構(gòu)及主要職責(zé);
3、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,制定、調(diào)整公司人力資源發(fā)展規(guī)劃;
4、根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,制定、調(diào)整和實(shí)施公司人力資源年度工作計(jì)劃及年度人力成本預(yù)算;
(二)組織體系建設(shè)
1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,組織制定、調(diào)整或完善公司總部各中心、部門組織架構(gòu)及職責(zé);
2、根據(jù)各門店的實(shí)際情況,審核其各部門組織架構(gòu)及部門職責(zé)及其部門和崗位增減等異動(dòng);
3、根據(jù)公司各中心、部門職責(zé),組織進(jìn)行崗位分析,制定或完善各崗位的崗位說明書;
4、根據(jù)各門店各部門的職責(zé),組織進(jìn)行崗位分析,制定或完善、審核各崗位的崗位說明書;
5、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,核定或調(diào)整公司總部各崗位編制;審核各門店各崗位編制及編制增減等;
6、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要,審核公司總部及各級(jí)分支結(jié)構(gòu)設(shè)置、增設(shè)、合并、更名和撤銷工作;
7、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂、完善公司職級(jí)體系。
8、負(fù)責(zé)公司新建單位組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)。
(三)管理制度體系建立
1、制定、修訂或完善公司人力資源制度管理制度體系及工作流程;
2、解釋、組織實(shí)施公司人力資源管理規(guī)章制度和工作流程;
3、審核各門店人力資源管理規(guī)定、細(xì)則等和工作流程的實(shí)施;
4、組織制定、修訂和完善公司員工手冊(cè)。
5、審核公司人力資源部月報(bào)。
(四)招聘與配置管理
1、組織公司總部和各門店進(jìn)行年度人力需求調(diào)查,制定公司年度人力需求計(jì)劃;
2、根據(jù)公司和各門店年度人力資源需求計(jì)劃確定公司年度招聘計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
3、建立多層次的內(nèi)外部招聘渠道,根據(jù)招聘計(jì)劃,組織進(jìn)行需求人員招聘信息的發(fā)布、篩選簡(jiǎn)歷、初復(fù)面試、錄用等招聘工作,完善招聘機(jī)制;
4、提出公司管理人員的調(diào)配方案,審核各門店管理人員調(diào)配方案;
5、負(fù)責(zé)公司管理人員的招聘、錄用、任免、解聘、辭退,根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,組織建立內(nèi)外部人才儲(chǔ)備庫;
5、組織建立公司科學(xué)的選人機(jī)制和規(guī)范的工作流程,并監(jiān)督各部門的實(shí)施;
6、組織建立公司干部?jī)?chǔ)備培養(yǎng)機(jī)制,組織建立公司管理和專業(yè)人才梯隊(duì)。
(五)培訓(xùn)與開發(fā)管理
1、根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略,組織建立和完善符合公司發(fā)展水平的培訓(xùn)制度、培訓(xùn)課程和培訓(xùn)講師的培訓(xùn)體系;
2、組織公司總部及各門店進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,根據(jù)公司員工年度培訓(xùn)需求,制定公司年度員工培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃,并審核、監(jiān)督和指導(dǎo)各門店培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;
3、組織公司培訓(xùn)課程課件的開發(fā)和設(shè)置;指導(dǎo)各門店培訓(xùn)課程課件的開發(fā)和設(shè)置;
4、組織管理公司員工因公外出培訓(xùn)和學(xué)歷教育及轉(zhuǎn)訓(xùn)工作;
5、監(jiān)督、指導(dǎo)公司每次培訓(xùn)的培訓(xùn)效果評(píng)估工作;
6、組織公司各中心、部門和監(jiān)督各門店培訓(xùn)檔案的建立和存檔;
7、組織進(jìn)行公司外部各類專業(yè)、技術(shù)人員的職稱申報(bào)工作;
8、組織建立公司內(nèi)部專業(yè)和技術(shù)職稱的評(píng)聘體系;
9、組織公司各中心、部門和各門店對(duì)關(guān)鍵員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),增強(qiáng)員工歸屬感并清晰職業(yè)發(fā)展方向。
(六)績(jī)效考核管理
1、組織建立和完善公司科學(xué)系統(tǒng)的績(jī)效考核制度和流程體系并實(shí)施;
2、根據(jù)公司各門店實(shí)際情況,指導(dǎo)建立和完善其績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督實(shí)施;
3、監(jiān)督合理運(yùn)用公司員工績(jī)效考核指標(biāo);
4、按公司檔案管理規(guī)定,組織建立健全公司員工績(jī)效考核檔案;
5、參與公司及各門店經(jīng)營(yíng)考核;
6、根據(jù)商管部職責(zé)要求,對(duì)各門店進(jìn)行服務(wù)、督導(dǎo)。
(七)薪酬福利管理
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,參考當(dāng)?shù)丶巴袠I(yè)薪酬福利水平,組織制訂公司薪酬策略、薪酬福利體系并組織實(shí)施;
2、組織建立對(duì)內(nèi)公平、對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力的公司薪酬福利標(biāo)準(zhǔn),組織建立以能力業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向、動(dòng)態(tài)平衡的薪資福利調(diào)整機(jī)制;
3、指導(dǎo)、監(jiān)督各門店薪酬福利規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)的制定;
4、組織建立公司工資、福利發(fā)放流程,并監(jiān)督各門店執(zhí)行;
5、根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,制作公司總部和審核各門店工資表;
6、根據(jù)管理權(quán)限審核、審批管理權(quán)限內(nèi)人員薪酬福利增加和減少的異動(dòng)。
(八)員工關(guān)系管理
1、組織制定和完善公司員工異動(dòng)管理規(guī)定及流程,并指導(dǎo)、監(jiān)督各門店的執(zhí)行;
2、根據(jù)公司規(guī)定,指導(dǎo)、監(jiān)督公司繳納社會(huì)保險(xiǎn)、意外傷害險(xiǎn)和公積金;
3、根據(jù)公司管理制度,指導(dǎo)、監(jiān)督公司勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、終止和解除及勞動(dòng)糾紛處理;
4、組織制定和完善公司員工內(nèi)部檔案管理制度,并指導(dǎo)、監(jiān)督各門店的執(zhí)行;
5、組織、監(jiān)督公司和各門店勞動(dòng)年檢和各類人力資源的上級(jí)檢查;
6、指導(dǎo)、監(jiān)督公司管轄范圍內(nèi)的人員任免、遷調(diào)、離職、退休、工傷、意外傷害、考勤、工作卡制作、職稱評(píng)聘、戶口及用工關(guān)系等工作的手續(xù);
7、定期組織進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,受理員工投訴,了解員工動(dòng)態(tài),解決、反饋員工提出的問題和意見;
8、審批對(duì)外提供公司人力資源的資料和信息。
(九)公共關(guān)系的維護(hù)
代表公司與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
任職資格:
1、本科以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè);
2、有大型集團(tuán)公司,生產(chǎn)制造型企業(yè),研產(chǎn)銷一體等行業(yè)優(yōu)先;
3、有八年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),五年以上大公司人力資源總監(jiān)/經(jīng)理崗位經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核等模塊工作,擅長(zhǎng)企業(yè)干部建設(shè)、人才培養(yǎng),績(jī)效管理;熟悉勞動(dòng)法及相關(guān)地方法規(guī);
5、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、人際能力、影響力。具有良好的職業(yè)道德,具備戰(zhàn)略思維能力,優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力,良好的情緒調(diào)節(jié)及控制力,卓越的學(xué)習(xí)能力,較強(qiáng)的敏感度;責(zé)任心強(qiáng),有親和力,有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,判斷與決策能力,計(jì)劃與執(zhí)行能力,身體健康、精力充沛。
公司福利:
1、帶薪培訓(xùn)3- -5天;
2、各種獎(jiǎng)金及禮品;
3、生日禮物;
4、定期/不定期的團(tuán)建和戶外活動(dòng);
5、五險(xiǎn)一金;
6、提供專業(yè)技能培訓(xùn),從進(jìn)公司開始就有老員工帶領(lǐng);
7、配備獨(dú)立辦公桌,電腦,手機(jī)等;
8、公司90后居多,成熟、專業(yè)且逗比!領(lǐng)導(dǎo)超nice。
面試地點(diǎn):濟(jì)南 ;
工作地點(diǎn):總部(菏澤單縣)

工作地點(diǎn)

菏澤單縣山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)有限公司單德路山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)有限公司

職位發(fā)布者

李瑞磊/人事經(jīng)理

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公司Logo山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)有限公司
山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)是一家集醫(yī)療器械、生物診斷試劑、高分子材料研發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、醫(yī)療器械企業(yè)培訓(xùn)于一體的大型高新企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)組建于2003年,總注冊(cè)資金達(dá)1億元,現(xiàn)有員工4000多人,年產(chǎn)值近30億元。集團(tuán)旗下?lián)碛凶庸?8家,涉及醫(yī)藥、醫(yī)療器械、房地產(chǎn)、企業(yè)咨詢管理培訓(xùn)等數(shù)十個(gè)領(lǐng)域,其中貼膏貼劑主營(yíng)產(chǎn)品包括婦科、兒科、風(fēng)濕骨病等貼敷類產(chǎn)品,年生產(chǎn)能力達(dá)8億片以上。公司堅(jiān)持走科技創(chuàng)新之路,依靠我們創(chuàng)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高科技產(chǎn)品,來保證公司的可持續(xù)發(fā)展,公司高度重視以市場(chǎng)為導(dǎo)向,具有前沿技術(shù)的研發(fā)能力,公司有專業(yè)科研機(jī)構(gòu)和人員從事創(chuàng)新的研究和開發(fā)工作,銷售業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)各地,經(jīng)過十余年的發(fā)展壯大,已成為全國(guó)銷量第一的貼膏生產(chǎn)基地。公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主要優(yōu)勢(shì)還有一支強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊(duì),企業(yè)組建了濟(jì)南“萬達(dá)廣場(chǎng)”、濟(jì)南“綠地”3000余平方米的營(yíng)銷中心,銷售網(wǎng)絡(luò)比較健全,產(chǎn)品已覆蓋全國(guó)各地;所有產(chǎn)品均采用高新技術(shù)、先進(jìn)的環(huán)保制劑,經(jīng)層層質(zhì)量把關(guān)方可出廠,深受廣大患者的青睞。和全國(guó)同行相比我企業(yè)的生產(chǎn)成本低12%,生產(chǎn)效率高20%。企業(yè)產(chǎn)品銷量在全國(guó)同行業(yè)排名第一,我企業(yè)300多種產(chǎn)品已獲得了省食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)并頒發(fā)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證。房地產(chǎn)方面已建和在建的項(xiàng)目總建筑面積達(dá)26萬平方米,有力促進(jìn)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。培訓(xùn)公司在全國(guó)巡講500余次,服務(wù)單位300余家,受益近10萬人次,成為中國(guó)管理培訓(xùn)業(yè)的知名品牌!山東朱氏藥業(yè)集團(tuán)一直秉承“誠(chéng)信百年、創(chuàng)新百年,堅(jiān)定不移地走健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)道路”的理念,不斷創(chuàng)新突破自我,力爭(zhēng)在市場(chǎng)挑戰(zhàn)中占據(jù)主動(dòng),把握挑戰(zhàn)中蘊(yùn)涵的機(jī)遇,爭(zhēng)取將公司打造成全國(guó)知名品牌的百年企業(yè)!公司每年定期組織員工外出旅游;公司定期根據(jù)人員情況組織內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn);公司為各個(gè)員工提供好優(yōu)質(zhì)的晉升平臺(tái);朱氏集團(tuán)歡迎您的加入!
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