崗位職責(zé): 1.戰(zhàn)略規(guī)劃與內(nèi)容策略: 制定并持續(xù)優(yōu)化品牌抖音短視頻的年度/季度/月度內(nèi)容策略與運(yùn)營規(guī)劃，明確核心目標(biāo)(品牌曝光、粉絲增長、互動(dòng)提升、銷售轉(zhuǎn)化)。 深入研究品牌行業(yè)動(dòng)態(tài)、競品抖音打法、平臺(tái)規(guī)則算法變化及用戶行為數(shù)據(jù)，洞察內(nèi)容趨勢與流量密碼。 規(guī)劃內(nèi)容主題、系列欄目、熱點(diǎn)借勢策略，確保內(nèi)容的持續(xù)創(chuàng)新與吸引力。 2.創(chuàng)意生產(chǎn)與內(nèi)容管理: 主導(dǎo)創(chuàng)意腦暴，產(chǎn)出高傳播性、強(qiáng)種草力的短視頻創(chuàng)意腳本與內(nèi)容形式(劇情、評(píng)測、教程、科普、達(dá)人合作、直播切片等)。 建立并優(yōu)化短視頻內(nèi)容生產(chǎn)流程(選題-策劃-拍攝-剪輯-審核-發(fā)布)，確保高質(zhì)量內(nèi)容高效產(chǎn)出3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 負(fù)責(zé)短視頻團(tuán)隊(duì)(可能包含編導(dǎo)、攝像、剪輯、運(yùn)營等角色)的組建、日常管理、培訓(xùn)與績效評(píng)估。 營造積極、創(chuàng)新、高效的團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛能與創(chuàng)造力。 明確分工，優(yōu)化協(xié)作流程，提升團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn)能力與效率。 4.數(shù)據(jù)分析與效果優(yōu)化: 深度監(jiān)控并分析核心數(shù)據(jù)指標(biāo)(播放量、完播率、互動(dòng)率、漲粉數(shù)、引流效果、銷售轉(zhuǎn)化 ROI等) 基于數(shù)據(jù)洞察，持續(xù)迭代內(nèi)容策略、優(yōu)化選題方向，調(diào)整發(fā)布節(jié)奏與推廣策略。 5.資源協(xié)調(diào)與跨部門合作: 與產(chǎn)品、市場、電商、CRM、PR等部門緊密協(xié)作,確保短視頻內(nèi)容與品牌整體營銷活動(dòng)、新品上市、促銷節(jié)點(diǎn)等協(xié)同一致。 有效管理內(nèi)外部資源(如預(yù)算、設(shè)備、外部MCN/達(dá)人/KOC合作)，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。 負(fù)責(zé)與抖音平臺(tái)方建立并維護(hù)良好關(guān)系，爭取平臺(tái)資源與活動(dòng)支持。
任職要求: 1.5年以上短視頻內(nèi)容營銷或社交媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，其中至少了年以上專注于抖音平臺(tái)。 2.有黃金珠寶、快消品、時(shí)尚類目成功經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。3.2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，具備帶領(lǐng)10人以上內(nèi)容/運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的成功經(jīng)驗(yàn)。