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1、負責訂立和規(guī)劃企業(yè)的供應鏈戰(zhàn)略，包括采購戰(zhàn)略、供應商管理、物流倉儲、工廠生產等；
2、負責采購重要環(huán)節(jié)的管控，參與重點大宗采購項目的談判、簽約和交付;
3、分析和評估供應鏈各環(huán)節(jié)的效率和成本，提出改進方案，優(yōu)化供應鏈體系;
4、負責供應商的選擇、評估和管理，建立穩(wěn)定、信任的供應商渠道。監(jiān)管核心、重要物料原材料供應商，確保有3家或以上供貨，貨源、品質、價格穩(wěn)定；
5、監(jiān)督和管理物流運輸過程，確保貨物時效送達，并進行庫存管理和調度;
6、對三方OEM工廠生產過程中的工藝、質量、成本產量等進行管控；
7、設立和監(jiān)控供應鏈績效指標，如交貨按時率、庫存；
8、根據公司產品規(guī)劃，制定供應商開發(fā)計劃，并組織實施:建立供應商資料庫，定期維護更新供應商信息維系良好的供應商關系；
9、建立和管理供應鏈團隊，賦能和培養(yǎng)伙伴，不斷提升人效，打造卓越的供應鏈團隊。