1.每日對接客戶詢單，接單，準(zhǔn)確登記客戶名稱，面包品牌及報單數(shù)量
2.根據(jù)客戶下單量，策略制定生產(chǎn)計劃
3.訂單量不能滿足生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)時，根據(jù)客戶報單規(guī)律預(yù)測數(shù)據(jù)，制定備貨計劃
4.按計劃跟蹤，溝通生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決交付過程的異常問題，保障交付及時性
5.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度和倉庫人員情況，合理安排裝車發(fā)貨量
6.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)原料采購計劃，呆滯物料處理推進(jìn)
7.接受客戶反饋的客訴，落實(shí)，溝通客訴情況，結(jié)合市場部給出處理方案，并提交方案申請，申請待領(lǐng)導(dǎo)審批后對接財務(wù)，落實(shí)處理方案