1、定期召開車間員工會議;
2、定期進(jìn)行內(nèi)返外返督查,處理及改進(jìn);
3、車間6S管理定期考評公布,始終將安全放在首要位置,及時發(fā)現(xiàn),預(yù)防和上報處理;
4、監(jiān)督下屬員工的思想,指導(dǎo)與激勵,獎優(yōu)罰劣,促進(jìn)良性循環(huán);
5、定期公布及時交車率數(shù)據(jù);
6、協(xié)調(diào)前臺與配件與技師的關(guān)系,必要時,請示服務(wù)經(jīng)理批示;
7、關(guān)注滯留車輛進(jìn)展?fàn)顩r,協(xié)調(diào)減少車輛滯留臺次;
8、關(guān)注KPI 2H 48H,生產(chǎn)率,生產(chǎn)效率指標(biāo),改善該類指標(biāo)管理工作;
9、關(guān)注車間現(xiàn)場工位利用情況,減少車輛占位時間;
10、監(jiān)督維修工作中的安全操作規(guī)范性,對非標(biāo)準(zhǔn)的不安全的,不正確操作及時指出并教育;
11、延時交車數(shù)據(jù)原因分析,提出可靠的有效改進(jìn)舉措;
12、關(guān)注專用工具設(shè)備的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù);
14、從事過機(jī)電技師崗位優(yōu)先考慮;