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在倉庫日常運營方面：
1. 全面管理庫房日常工作，合理安排員工工作任務(wù)，監(jiān)督工作進(jìn)度與質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)倉庫設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理，定期檢查貨架、除濕機(jī)等設(shè)備的使用狀況，及時報修或更換，確保倉庫工作環(huán)境安全、有序。
物料管理方面：
1. 制定并執(zhí)行貨物的出入庫流程，嚴(yán)格把控貨物出入庫的準(zhǔn)確性，認(rèn)真核對出入庫貨物的品種、數(shù)量、規(guī)格等信息，確保賬物相符。
2. 規(guī)劃倉庫貨物的存儲布局，根據(jù)貨物的性質(zhì)、出入庫頻率等因素合理安排存儲位置，提高倉庫空間利用率。
3.監(jiān)控庫存水平，定期盤點，準(zhǔn)確記錄庫存數(shù)據(jù)，保證賬目與實際庫存一致，對積壓、損壞、過期物資及時進(jìn)行處理，降低庫存損耗。
4.定期組織貨物盤點，包括日常的小盤點和定期的大盤點，記錄盤點結(jié)果，及時處理盤盈、盤虧情況。
人員與安全管理方面：
1. 負(fù)責(zé)倉庫團(tuán)隊建設(shè)，培訓(xùn)新員工，對員工進(jìn)行工作績效評估，提升團(tuán)隊整體素質(zhì)。
2 建立并落實倉庫安全管理制度，加強(qiáng)防火、防盜、防潮、防蟲等安全措施，開展安全教育培訓(xùn)，保障倉庫人員與貨物的安全。
信息管理和溝通協(xié)調(diào)層面：
3.收集、整理倉庫運營數(shù)據(jù)，如庫存周轉(zhuǎn)率、貨物存儲成本等，為公司管理層提供決策依據(jù)。
4.與采購、銷售、生產(chǎn)等部門保持良好的溝通協(xié)調(diào)，及時了解需求，調(diào)整倉庫工作計劃，確保供應(yīng)鏈的順暢。