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部門規(guī)劃 1、月度工作計劃編制與實施，參與部門年度述職會議及年度經營計劃討論 2、針對月度、年度工作狀況進行分析、總結、改善 供應商開發(fā) 1、負責參與委外供應商開發(fā)計劃評審 2、負責執(zhí)行委外供應商開發(fā)過程中的協(xié)調工作 供應商管理 1、執(zhí)行委外供應商等級劃分和輔導計劃 2、實施委外供應商管理辦法，簽訂委外質量協(xié)議 委外進度和成本管控 1、編排委外計劃表并實時跟進委外進度，協(xié)調解決生產過程中的物料供應、工藝變更等問題，確保按期交付 2、簽訂委外合同，明確技術要求、質量標準、交貨時間、價格條款等 3、負責委外物資的發(fā)出確認，入庫等相關工作 4、參與擬定年、月度降本增效計劃，不斷降低委外成本 物控管理 1、負責下達委外計劃至供應商 2、負責監(jiān)管發(fā)出數(shù)和回廠數(shù)的一致性 3、負責跟進委外數(shù)量異常的處理進度，控制庫存成本 4、負責跟進委外模具的發(fā)出、回收工作 5、參與收發(fā)物料質量異常的分析及改進要求 數(shù)據(jù)、賬單管理 1、協(xié)助或配合委外應付帳單的提交 2、協(xié)助或配合提報應付賬款 3、負責委外進出賬務記錄和交接記錄的填寫，對真實性、完整性、及時性負責 組織建設 1、參與部門管理制度、工作標準及績效薪酬方案并優(yōu)化 2、內部各部門的工作協(xié)調 其 它 完成職責范圍內的其它相關工作及上司交辦的其它工作