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1.統(tǒng)籌整車物流運(yùn)營管理工作，主導(dǎo)物流標(biāo)準(zhǔn)與流程體系的搭建、迭代及優(yōu)化改善，提升運(yùn)營效率與規(guī)范化水平；
2.負(fù)責(zé)整車物流全流程的規(guī)劃、調(diào)度與執(zhí)行工作，制定科學(xué)物流方案，確保車輛按期、保質(zhì)送達(dá)指定目的地，保障物流鏈路高效順暢；
3.牽頭運(yùn)輸過程中的整車質(zhì)量管控工作，建立全環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，采取針對(duì)性防護(hù)措施，確保車輛在運(yùn)輸途中完好無損，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；
4.聚焦車輛運(yùn)輸效率提升與在途動(dòng)態(tài)管理，精準(zhǔn)分析運(yùn)營痛點(diǎn)，制定切實(shí)可行的改善方案并推動(dòng)落地執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸效能優(yōu)化；
負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商全生命周期管理，制定清晰的供應(yīng)商績效目標(biāo)，建立常態(tài)化考核與評(píng)估機(jī)制，持續(xù)提升供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量與合作效能；
5.主導(dǎo)整車智能物流體系及數(shù)字化管理平臺(tái)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)與建設(shè)工作，推動(dòng)物流業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升物流智能化水平；
組織梳理整車相關(guān)作業(yè)節(jié)點(diǎn)的操作標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，明確各環(huán)節(jié)規(guī)范要求，同步開展詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與宣貫工作，確保標(biāo)準(zhǔn)落地執(zhí)行。