1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解、達(dá)成、分析、改進(jìn)等管理工作;
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間的安全計(jì)劃推進(jìn)和落實(shí),會(huì)議組織,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、實(shí)施、考核和評(píng)估;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)車(chē)計(jì)劃的實(shí)施、監(jiān)督工作;生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)執(zhí)行中的異常處理、分析、反饋;
4.負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)車(chē)間月/季/年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編制;
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間下屬員工工作分配、指導(dǎo)、培訓(xùn)、績(jī)效考核及日常管理工作;
6.參與生產(chǎn)車(chē)間評(píng)審生產(chǎn)產(chǎn)能、平面規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)改進(jìn);
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)體系實(shí)施、體系改進(jìn),生產(chǎn)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、分析和改進(jìn);
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員需求計(jì)劃的制定人員崗位調(diào)整、人員培訓(xùn)、員工試用、考核、績(jī)效評(píng)定;
9.根據(jù)《現(xiàn)場(chǎng)稽核管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》要求進(jìn)行LPA分層審核;
10.參與生產(chǎn)車(chē)間新項(xiàng)目工業(yè)化評(píng)審、轉(zhuǎn)移、試制工作,確保輸出符合規(guī)定要求實(shí)物;
11.按《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求履行生產(chǎn)車(chē)間崗位安全、環(huán)境、消防、職業(yè)健康責(zé)任及權(quán)限。