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HRBP 崗位職責(zé) :
1.制定與實施人力資源戰(zhàn)略
(1)深入理解公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和發(fā)展方向，制定與之相匹配的人力資源戰(zhàn)略。
(2)與高層領(lǐng)導(dǎo)緊密合作，確保人力資源戰(zhàn)略與公司長期規(guī)劃無縫對接。
(3)定期評估人力資源戰(zhàn)略的實施效果，根據(jù)業(yè)務(wù)變化及時調(diào)整優(yōu)化。
2.業(yè)務(wù)部門深度合作
(1)作為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略伙伴，提供定制化的人力資源支持和解決方案。
(2)深入了解各業(yè)務(wù)部門的運作模式和需求，促進人力資源與業(yè)務(wù)目標(biāo)的協(xié)同實現(xiàn)。
(3)參與業(yè)務(wù)部門的重要會議和項目，提供人力資源視角的建議和決策支持。
3.招聘與人才管理
(1)制定并執(zhí)行高效的招聘策略，確保公司吸引并留住行業(yè)頂尖人才。
(2)與業(yè)務(wù)部門合作，精準(zhǔn)識別關(guān)鍵崗位需求，構(gòu)建人才儲備庫。
(3)實施領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計劃，培養(yǎng)和提升潛在領(lǐng)導(dǎo)人才的能力。
4.績效管理體系構(gòu)建與優(yōu)化
(1)設(shè)計并實施全面的績效管理制度，確保員工工作表現(xiàn)與公司目標(biāo)一致。
(2)與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)共同設(shè)定SMART績效指標(biāo)，提供定期績效反饋。
(3)激勵員工持續(xù)改進，通過績效數(shù)據(jù)分析推動組織效能提升。
5.培訓(xùn)與發(fā)展計劃設(shè)計
(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃。
(2)與業(yè)務(wù)部門合作，識別培訓(xùn)需求，設(shè)計針對性強的培訓(xùn)課程和活動。
(3)評估培訓(xùn)效果，持續(xù)優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法，提升員工技能和知識水平。
6.人力資源政策與程序管理
(1)制定并更新公司的人力資源政策與程序，確保其符合法律法規(guī)和公司價值觀。
(2)定期審查員工手冊、招聘政策、績效考核標(biāo)準(zhǔn)等文件，保持其時效性和適用性。
(3)推動人力資源政策在公司內(nèi)部的落地執(zhí)行，確保政策的一致性和公平性。
崗位任職要求：
1.教育背景：大學(xué)大專及以上學(xué)歷，人力資源、管理學(xué)、心理學(xué)或業(yè)務(wù)相關(guān)專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗：2-3年以上工作經(jīng)驗為人力資源領(lǐng)域工作經(jīng)驗。1年以上HRBP或同崗位工作經(jīng)驗，有成功案例者優(yōu)先。
3.專業(yè)技能：具備豐富的人力資源管理經(jīng)驗，熟悉招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬等模塊。精通員工談判技巧，能夠有效處理員工關(guān)系問題。
4.能力素質(zhì)：良好的跨部門溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與不同層級和部門的人員有效合作。較強的服務(wù)意識和抗壓能力，能夠在快節(jié)奏的工作環(huán)境中保持高效。主動鏈接公司戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)，具備業(yè)務(wù)視角和業(yè)務(wù)穿透力，能夠從業(yè)務(wù)角度思考人力資源問題。
5.試用期3個月，試用期優(yōu)異者可提前轉(zhuǎn)正。具體薪資待遇面議。
6.其他要求：適應(yīng)出差安排，具備良好的時間管理和任務(wù)優(yōu)先級排序能力。持續(xù)學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和最佳實踐，不斷提升自身專業(yè)素養(yǎng)。
7.需有工廠制造生產(chǎn)類BP經(jīng)驗者