一.財(cái)務(wù)核算與報(bào)表管理
1. 負(fù)責(zé)公司全盤賬務(wù)統(tǒng)籌，確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
2. 審核記賬憑證、費(fèi)用報(bào)銷、付款申請(qǐng)、工資表、合同等。
3. 按時(shí)完成月度/季度/年度（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表）。
4. 出具管理報(bào)表，數(shù)據(jù)分析表，為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持。
二.資金管理
1. 負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃，資金風(fēng)險(xiǎn)管控。
2. 審核收付款、銀行對(duì)賬、資金調(diào)度，確保資金安全高效。
3. 管控應(yīng)收賬款，跟進(jìn)逾期催收，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn)。
4. 管控應(yīng)付賬款、票據(jù)、預(yù)付賬款，優(yōu)化付款周期。
三.成本與毛利管理

1.生產(chǎn)成本核算、BOM 成本、工單成本、制造費(fèi)用分?jǐn)?、存貨管控?br>2.單票毛利核算、客戶 / 產(chǎn)品毛利分析、采購(gòu)成本管控、庫(kù)存周轉(zhuǎn)管控。

四. 預(yù)算與費(fèi)用管控 組織編制年度預(yù)算，
1. 監(jiān)督各部門費(fèi)用執(zhí)行，進(jìn)行預(yù)算偏差分析與預(yù)警。
2. 推動(dòng)降本增效，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)與費(fèi)用結(jié)構(gòu)。
五．稅務(wù)管理與合規(guī)
1. 負(fù)責(zé)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等納稅申報(bào)。
2. 開(kāi)展稅務(wù)籌劃，控制稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)稅務(wù)檢查。
3. 發(fā)票管理、進(jìn)項(xiàng)認(rèn)證、稅務(wù)資料歸檔，確保合法合規(guī)。
4. 涉及進(jìn)出口業(yè)務(wù)：負(fù)責(zé)出口退稅、外匯、報(bào)關(guān)單據(jù)審核。
六．存貨、資產(chǎn)與供應(yīng)鏈財(cái)務(wù)
1. 監(jiān)督采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)領(lǐng)用、銷售出庫(kù)、盤點(diǎn)工作，確保賬實(shí)相符。
2. 固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)核算與盤點(diǎn)管理。
3. 在制品、車間領(lǐng)料、完工入庫(kù)、成本結(jié)轉(zhuǎn)監(jiān)督。
七．內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管控
1. 建立并執(zhí)行財(cái)務(wù)內(nèi)控流程：采購(gòu)、銷售、費(fèi)用、資金、合同、印章等。
2. 防范資金風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本失控風(fēng)險(xiǎn)、數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。
3. 定期開(kāi)展內(nèi)部自查、流程優(yōu)化，堵塞管理漏洞。
八．部門與團(tuán)隊(duì)管理
1. 制定財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃、分工、流程與制度。
2. 指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核財(cái)務(wù)人員，提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力。
3. 跨部門溝通協(xié)調(diào)。
任職要求：
1. 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。
2. 5 年以上財(cái)務(wù)經(jīng)理 / 主管經(jīng)驗(yàn)，須有制造業(yè)財(cái)務(wù)管理和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
3. 熟悉會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅法、成本核算、報(bào)表編制、稅務(wù)申報(bào)。
4. 熟練使用財(cái)務(wù)軟件（用友 / 金蝶等）、Excel、ERP。
5. 嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、原則性強(qiáng)、保密意識(shí)強(qiáng)。