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崗位職責(zé): 1.負(fù)責(zé)無(wú)人機(jī)電力項(xiàng)目全生命周期管理，從項(xiàng)目立項(xiàng)開(kāi)始，深入分析項(xiàng)目需求，結(jié)合公司戰(zhàn)略與資源，制定科學(xué)合理的項(xiàng)目計(jì)劃，明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、預(yù)算等關(guān)鍵要 素。 2.組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部研發(fā)、生產(chǎn)、裝配市場(chǎng)等相關(guān)部門(mén)，確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員清晰了解項(xiàng)目任務(wù)與要求，為項(xiàng)目順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。 3.組建高效的無(wú)人機(jī)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，根據(jù)項(xiàng)目需求選拔合適的技術(shù)人員、飛手、裝配人員等，合理分配工作任務(wù)，明確團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)與分工，熟悉無(wú)人機(jī)系統(tǒng)架構(gòu)、飛行原理、硬件組成及軟件操作，具備一定的技術(shù)背景，能夠與技術(shù)團(tuán)隊(duì)有效溝通，解決項(xiàng)目中的技術(shù)問(wèn)題，包括內(nèi)業(yè)點(diǎn)云數(shù)據(jù)分析，報(bào)告生成，外業(yè)航線規(guī)劃以及人員安排。 4.嚴(yán)格把控項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程，監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度，確保項(xiàng)目按照計(jì)劃有序推進(jìn)。定期檢查項(xiàng)目質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證項(xiàng)目成果符合公司標(biāo)準(zhǔn)與客戶需求。 5.實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算，合理控制項(xiàng)目成本，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行有效的管理與核算，避免超支風(fēng)險(xiǎn)。 7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付與驗(yàn)收工作，組織相關(guān)人員準(zhǔn)備項(xiàng)目交付資料，配合客戶完成項(xiàng)目驗(yàn)收，收集客戶意見(jiàn)與建議，為后續(xù)項(xiàng)目改進(jìn)提供參考。 8.積極拓展客戶資源，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，挖掘潛在合作機(jī)會(huì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造條件。 9.具有3年以上無(wú)人機(jī)電力相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中2年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，有成功主導(dǎo)多個(gè)無(wú)人機(jī)項(xiàng)目的案例，熟悉無(wú)人機(jī)項(xiàng)目全流程管理.