1．統(tǒng)籌公司全面預(yù)算編制，組織年度預(yù)算啟動(dòng)、評審與目標(biāo)確定。
2．監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，開展動(dòng)態(tài)預(yù)測與專題分析，提出改進(jìn)建議。
3．負(fù)責(zé)資金計(jì)劃編制與執(zhí)行監(jiān)控，統(tǒng)籌項(xiàng)目資金調(diào)配，保障資金安全與效率。
4．管理監(jiān)管賬戶與專項(xiàng)資金，確保合規(guī)使用。
5．制定并完善預(yù)算與資金管理制度、流程，推動(dòng)系統(tǒng)化建設(shè)。
6．組織經(jīng)營分析會(huì)議，配合完成相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)送與其他臨時(shí)工作。